中层管理实战

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企业的成功是5%的战略加95%的执行。企业的执行力终是通过什么体现出来的呢？答案是公司的经理人团队！没有合格的能拿方案的经理人，就没有企业的执行力！没有合格的能拿结果的经理人，就没有企业的竞争力！就没有企业的未来！

  没有高绩效的经理人，有多少老总眼睁睁地看着好的战略、好的规划，变形、走样、失败？眼睁睁地看着事情朝着糟的方向发展？眼睁睁地看着“种下龙种，收获跳蚤”？
  打造一支能打硬仗、执行力强的经理人队伍是每个企业、每个老总梦寐以求的，但经理人的问题往往也是老总们头疼的：经理人觉得自己累；老总们觉得经理人执行不力；基层员工觉得经理人瞎指挥；企业现实与企业的要求有着很大的距离……

  课程简介
  本课程通过案例、实战模拟等生动活泼的培训形式，系统讲授经理人需要具备的各项管理技能。从架构、技能与经验三个纬度全方位提升经理人素质，通过对“问题力、影响力、执行力、领导力”四力模型精辟剖析，以实用的解决问题方法和工具，将经理人必备的16项能力，156个实用技巧，137个技巧使用注意点模块化，让受训者快速掌握常识、工具、技巧，是目前国内专业中高阶经理人实战管理工具训练课程。
6大收获
  1. 掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划安排；
  2. 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力；
  3. 学会组织管理、团队建设，充分挖掘内外资源优势，优化配置；
  4. 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率；
  5. 提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源；
  6. 提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队效能，支持公司整体目标的实现。
  4大保障
  关注实用 现在太多的训练是正确的废话，老师告诉学员要做什么，可是学员学习后还是不知道怎么做。本系统课程为用而生，企业为实战而花钱，将必备知识模块化，实用化，拿回去就能用，满足上午学下午用的特点。
  定 位经理人 基于经理人的深度研究，依据经理人的必备知识技能，从应知应会，熟练掌握，灵活运用的角度，结合整个课程内容、案例、演练专   门为经理人量身定做，是国内针对经理人的品牌课程。
  系统训练 不系统训练使得中高阶经理人学得懂，用不上，结果还是绩效上不去。本训练从“发现问题、解决问题”开始，到经理人“自我管   理”以及“工作管理”，再到“团队管理”，形成循序渐进的系统训练。克服以往培训的“不系统”缺憾，又可以适应经理人时间紧的要求。
  关注转化和改变 系统执行四环节咨询式培训法，知盛认为：“企业中的学习是从离开教室时开始的”，本课程设计有七三一工程，关注受训者学习与运用的转化，帮助经理人达成管理技能行为的改变，从而转化学习结果，提升企业绩效。

  本次研讨会主讲嘉宾：陈金平博士

  专家简介

  陈金平:先后在国营企业,外资企业,跨国公司专项从事技术研发,生产管理、市场开发,销售,连锁店铺营运、员工培训,管理咨询,教育培训等工作,扎实的理论功底,近二十年的实战经历积累了丰富的实践经验。在实践中开发了标志“结果”培训的CCA独特训练模式,在这套模式中,将咨询,教练,顾问有机结合,陈老师成功的将NLP这一神奇的学说运用到众多的领域,如总裁领导力训练,亲子教育方面开发了 “卓越种子---NLP改变一生” “卓越父母---NLP合格父母成就卓越孩子”,应用在销售领域,研发了“教练式销售”,同时陈老师对于团队建设,企业流程重组,个人领导力训练、团队素质提升,打造团队执行力,个人素质训练、经理人管理技能训练、中层管理干部成长训练,店面管理训练等有着独到的方法与经验,善于提炼企业的核心优势,并将核心优势大化,是国内的企业教练之一。曾为国内数百家企业作专业内训,是国内培训界具影响力的培训师之一。目前是数家企业的特聘顾问和企业教练,是知盛咨询实战派讲师、咨询师之一。

  主讲课程

  陈导师经典课程：《NLP管理教练》-分五个阶段,《店长特训营》、《高绩效中层管理实战班》-分四个阶段,《NLP成就沟通高手》、《卓越领导力》,公开课程：《NLP管理教练技术》,《NLP卓越父母》,《店长特训》,《效率赢家》,《经营商道》,《内训讲师训练营》,《中层管理实战》,《商务谈判》,《商务礼仪》等。内训课程：《卓越管理》,《卓越营销》,《快乐工作》,《时间管理》,《新员工入职训练》,《市场和品牌管理》,《打造销售业绩团队》,《战略管理》,《NLP情绪CEO》,《有效服务》,《超级说服力》,《中层领导力训练》等等 。
授课经历及客户评价

服务过的客户部分： 韩泰轮胎 中海油 中远集团 中国宝钢 空间电源研究所克莉丝汀 科隆 宁波新美心 台湾震旦 森马服饰 堡尼服饰 西安米旗 东莞趣香园江门展旺食品 电子工业 雪贝尔 我爱我家 萨比诺 华普汽车 联想 欣融实业那年那月 麦盛莉餐饮 一番屋日式料理

【课程时间】2013年3月18-19日(2天)
【课程时间】9:00-21:00
【地址】上海市普陀区红星世贸大厦D座12楼心本管理国际
【课程对象】企业中层管理人员,经理,主管,部门主管【热招中】
【费用】共3200元/人【两天】。