企业利润提升的系统工具——行动教育赢利模式课程

　　上海行动教育教育科技股份有限公司

　　企业利润提升的系统工具

　　一眼——洞悉经营本质，掌握经营实况。

　　华人首富李嘉诚先生 200 多个产业遍布全球，连续 60 年不亏损，为什么能获得巨大成

　　功？因为他能抓住经营的本质，每个产业成功的背后都有一套相同的“赢利模式”做指导。

　　一针见血——解决实际问题，提升企业利润。

　　课程收益      赢利模式涵盖经营管理的 70 个工具、91 个方法。自 2004 年迄今已开设 170 多期，50000

　　多名企业家见证，利润提升 20%以上的企业占 98.4%，其中 6500 多家利润提升 80%以上。

　　系统：企业的经营是 10－8＝2，收入－成本＝利润。赢利模式天龙八部全部紧扣企业

　　的经营核心，如何通过收入大化，成本小化，终有效提升利润。

　　实用：赢利模式是实战版 mba。传统的 mba 偏理论，赢利模式提供可操作可落地的

　　工具方法。李践老师用它，28 年持续成功，跟李嘉诚先生合作，发现华人首富也用这套系统。

　　课程特色      实效：行动教育主张企业家教企业家，只有实战的企业家才能分享实用的东西，

　　带来实效的成果。一半学员走出课堂都在感叹：“太实效了，我来得太晚了……”

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　　行动教育董事长&ceo、行动教育学创始人、《赢利模式》创始人

　　当代实践管理专家、中国跆拳道运动发起人、香港紫荆花杯杰出企业家

　　1985      年，他率先在中国发起跆拳道运动，先生培养出 38 位省级、冠军。

　　1992      年，他创办风驰传媒，8 年时间成为中国赚钱的广告公司，培养出 77 位总经理，

　　56 位百万富翁。

　　2000      年，华人首富李嘉诚先生出资 2.78 亿元入股风驰传媒，2003 年委任李践先生为

　　李践导师      tom 户外传媒集团总裁，第二年即让利润增长 118%，年产值 33 亿，纯利 8 个亿，成为中

　　国具影响力的传媒集团之一。

　　2007 年，他正式出任行动教育董事长，完成了从“实效企业家”到“实效导师”的完美蜕变，

　　并带领行动教育成为受中国企业家尊敬的教育培训公司。

　　课程提纲：涵盖企业管理 3 大思维，8 大模块，70 个工具，91 个方法。

　　基本功      数据思维：如何做到数字日常化，如何透过数字看本质

　　利润思维：企业如何先算后做，如何进行全员利润考核

　　三大思维

　　责任思维：如何让员工不找借口，领导人如何以身作则

　　如何打造企业核心竞争力和明星产品

　　模块      如何全盘思维，找准产品定 位

　　产品战略      如何系统思维，分清优劣势，机会和威胁

　　如何提升产品名字、包装、卖点、服务的价值

　　如何实施“大鲸鱼（”大客户）战略

　　第二模块      如何精准的定 位客户，不再大海捞针

　　客户战略      如何对客户分类管理，利用资源

　　如何改变关系式的开发和服务客户

　　如何发现企业人才问题的根源

　　第三模块      如何制定 2－3 年的人才增长计划

　　人才战略      如何吸引能创造利润的人才

　　如何建立企业的内部商学院

　　如何规避竞争，找到蓝海

　　第四模块      如何实施差异化战略

　　竞争战略      如何制定成本领先战略

　　如何掌握商业成功的三大关键方法

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　　如何制定企业战略目标

　　第五模块            如何将战略变成执行计划

　　赢利目标            如何设定预算管理关键指标

　　如何分解目标，人人达成利润指标

　　如何实行全员利润管理，包利到人

　　第六模块            如何制定绩效赏罚，员工

　　绩效管理            如何进行绩效管理，达成利润

　　如何对绩效进行检查和评估

　　如何规避定价误区，获取合理利润

　　第七模块            如何掌握产品定价的四大关键和五大方法

　　市场营销            如何有效推广，让企业利润倍增

　　如何组建强大的营销团队

　　如何一眼看透三大财务报表 第八模块 如何规避财务风险，确保正现金流 财务管理 如何降低成本的五大方法和六大技巧

　　如何利用财务运作实现股东价值大化

　　以纯服饰 何彬副董事长      金立手机 刘建华总经理

　　我 06 年参加<赢利模式>后，      05 年金立手机濒临破产，亏

　　运用了其中的绩效管理和财务管      损严重。运用<赢利模式>重新建

　　控工具，一年就为企业节约了 1      立适合自己的商业系统，短短两

　　个亿的成本，感谢李践老师。      年，企业销售 8 个亿，利润 2 亿。

　　家纺、服装行业部分参训企业：雅戈尔、红豆、浅秋、      it 电子电器部分知名企业：

　　杉杉、波司登、报喜鸟、莱克斯顿、阿依莲、卡奴迪璐、      爱国者(华旗资讯)、、深圳凯隆、广东盛路、

　　恒源祥、罗莱家纺、水星家纺……      深圳佳冷空调……

　　大北农集团 邱玉文高级副总裁      海利集团 李儒昌董事长

　　运用赢利模式的精准定 位和      运用赢利模式的绩效管理和

　　市场细分工具，销售和利润都至      聚焦尖刀策略，仅一年时间，销

　　少提升了 25%以上。已先后派了      售提升 30%，利润提升 80%，已

　　超过 200 位中高层参加赢利模式。      先后派 20 多名高层参与课程。

　　农牧业部分参训企业：正大集团、正泰集团、恒兴集      建材、能源行业部分参训企业：胜利油田、开元集团、

　　团、牧原股份、吉林晶辉、吉林云天化、圣农集团……      湖波水泥、安妮纸业、蒙娜丽莎、新明珠……

　　芙莉思集团 樊文花董事长      粤强集团 王富强董事长

　　运用 < 赢利模式 > 的聚焦战      运用<赢利模式>的市场营销

　　略，优化产品系列，砍掉大量成      策略，重新客户定 位，锁定高端，

　　本，半年不到，效果明显，利润      仅半年多， 公司利润轻松提升

　　较去年同期大幅提升。      20%以上。

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　　化妆品、美容、美发部分知名企业见证： 香港彭氏集团、重庆托尼盖、深圳阳光、重庆派力、

　　湖南八佰伴、广州世纪风、东莞美之都、汕头前卫……

　　阿拜得鞋业 管文刚董事长

　　运用赢利模式的客户定 位、 产品优化及定价工具，仅半年利 润就提升了 40%，感谢李践老师。

　　鞋业、鞋材知名企业见证： 沙驰鞋业、晨宇集团、意可鞋业……

　　金夫人婚纱 周生俊总裁

　　李践老师的课程能解决企 业实际问题，帮我们度过了整个 行业的危机。仅三个月，我就派 了 60 多位中高层参加赢利模式。

　　婚纱摄影行业部分知名企业学习见证：巴黎春天、维 纳斯、广州娇兰、香港虞美人、阿玛尼、钟爱一生、色 色、天长地久、薇薇新娘、名人婚纱、都市丽人……

　　餐饮、食品、贸易类部分参训企业：小肥羊、向阳渔 港、来伊份、红楼梦酒业、新光集团、长安供销社、 口味王槟榔、山东鲁花、金龙鱼……

　　好百年家具 张文斌董事长

　　运用<赢利模式>的预算管理 与绩效管理工具，仅三个月利润 就提升 35%，真是立竿见影。

　　家具类知名企业见证：深圳仁豪、佛山阳光、佛山邦 泰、化州粤港裕华、光辉集团、汕头华莎驰……

　　广东省前工商联

　　湛江恒兴集团      陈丹董事长

　　赢利模式非常适合中国的民 营企业，方法简单实用。我已经 派了 60 多名高层参加课程。

　　广东省其他知名参训企业： 美晨集团、中泰国际、深圳凯隆集团、万基控股、中 国船舶……
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