�ITIL是一个管理标准而非技术标准。因而ITIL能够帮助IT管理人员突破技术思维,运用流程管理的
思想促进IT与业务的整合。正是这一点,使得ITIL认证能够风靡全球。对于个人以及整个企业的发展来说,ITIL认证具有以下诸多好处:
�帮助实现从技术工程师向IT服务管理专家的转变,提升个人职业发展平台;
�突破单一的技术思维,学会用流程的方式处理IT服务运作中的诸多非技术问题;�证明自身的专业能力,胜任更多的IT管理工作岗位;
�降低企业自身培养IT管理人员的成本,更有利于促进技术、流程和人的标准化,从而终实现IT服
务支持和提供过程的标准化;
�提高IT服务质量,降低IT服务成本。
v2与v3的比较主要体现在如表所示的五个方面:
v2特征 v3特征
v2关注诸如服务台、事件、问题、变更、配置和风险管理的流程 v3关注服务,因为流程只是服务的附属物
v2关注的是业务和IT的结合 v3强调业务和IT的整合
v2关注的是价值链管理 v3强调价值网络
v2关注的是线性的服务目录 v3强调动态的服务投资组合
v2关注的是流程一体化的集成 v3强调全面服务管理的生命周期
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