上海哪里有精益生产管理工具应用培训

精益生产管理工具应用培训由天行健资深精益老师带您掌握精益生产核心工具的应用，学会搭建公司的精益生产体系。

课程信息：

课程时间：2天

授课方式：理论讲解+案例分析+课堂练习+录像学习+讨论分享+现场问答+课后指导

课程安排

▌部份：精益生产体系介绍

1、为什么要实施精益生产

2、精益生产的基本体系构架

3、你的公司为什么需要精益生产

4、精益生产与传统批量生产的区别

5、丰田取得成功的奥秘

▌第二部份：精益生产如何在企业中实施

1、精益生产在企业中的组织活动

2、推进精益生产过程中要考虑的事项

▌第三部分：认识你工作的浪费和价值分析

1、什么是价值，什么是浪费

2、常见的八大的浪费分析

▌第四部分：工作分析与改善

1、程序分析和改善

2、人机分析和改善

3、联合分析和改善

4、案例分析与练习

▌第五部分：动作分析与改善

1、动素介绍――17种动素说明

2、动素分析要领――动素的划分与划分适度的把握

3、动作经济原则

4、研讨与演练

▌第六部份：生产线平衡&单件流

1、生产线平衡分析与步骤

2、生产线平衡率计算&改善方法

3、为什么要实施单件流

4、单件流生产线设计3要素

5、单件流的设计原则

▌第七部分：拉动式生产&看板

1、拉动式生产&推动式生产

2、看板的来源&使用原理

3、看板的运行条件

4、看板的实施

▌第八部份：LCIA低成本自动化

1、LCIA低成本自动化概论

2、LCIA八大机构原理

3、LCIA八大动力源

4、LCIA机构应用案例

▌第九部份：成本降低综合案例分享

1、国内某公司如何在半年内扭亏为盈

注：

本方案为公开版方案，通常情况下，老师到企业内部培训前，会与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成符合企业实际需求的个性化解决方案。（https://www.lean***/）