CPPM培训影响采购预算的因素

五、影响采购预算的因素
影响采购计划和预算编制准确性的因素有以下7项
1.年度销售计划

销售预测的决定闲素，包括外界的不可控制因素，如国内利率等)、人口增长，政治体制、文化及社会环境、技
外经济发展情况(GDP、失业率、物价、
T控制因素，如财务状况、技术水准、厂房设备、原料零
术发展、竞争者状况等，以及内部的可件供应情况、人力资源及企业声誉等。
2. 年度生产计划
一般而言，生产计划根源于销售计 划，若销售计划过于乐观，将使产量变成存货，造成企
业的财务负债;反之，过度保守的销售计划，将使产量不足以供应顾客所需，丧失了创造利润的机会。因此，生产计划常常因为销售人员对市场的求量估算失当，造成生产计划朝令夕改，也使得采购计划与预算常常调整修正，物料供需长久处于失衡状况。
3.用料清单企业中，特别是在高科技行业中，产品工程变更层出不，致使用料清单难以及时地反网
地数过高或不及，物料现格过时或不易购性，此，采计划的准确住，2收依独准特额。准确的用料清单。
4.存量管制卡
由于应该采购数量必须扣除库存数量，因此，存量管制卡记载是否正确，将是影响采购计划准确性的因素之一。若账目上的数量与仓库架台上的数量不符，或存量中并非全数皆为规格正确的物料，这将便仓储的数量低于实际上的可取用数量,所以采购计划中的应该采购数量将会偏低。
5.物料标准成本的设定
在编定采购预算时，因为对将来拟采购物料的价格预测不容易，所以要以标准成本替代。如果这种标准成本的设定，缺乏过去的采购资料作为依据，也没有工程人员严密地计算其原料、人工及制造费用等组合或生产的总成本，则其正确性不无疑问。因此，标准成本与实际购入价格的差额，即是采购预算正确性的评估指标。
6. 生产效率
口的生立放密降低
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