凡事预则立，不预则废

2014年计划的两件大事：一是，我已于上半年超前完成，成功从81kg减到了65kg；另一件就是通过PMP认证了，在收到PMI的通过认证的邮件后，终于也顺利完成。

PMP对于我来说并不陌生，工作十余年间，陆续有同事参加并通过了PMP认证。但由于个人主观上的认识不足，实际项目应用较少，始终未曾参加系统的学习，也就没有去考PMP认证的动机。终于，今年在同事的“怂恿”下，于10月份到欣旋报了名。拿到厚厚的三本书之后，我又打起了退堂鼓，总觉得2个多月的时间无论如何也不可能通过考试。幸得徐大大的鼓励，才使我坚持了下来。

徐老师是我们的主讲老师，知识渊博、经验丰富、讲课方式新颖、寓教于乐，带动了大家学习的积极性，总能激发出学习的欲望和激情。能顺利通过考试，得益于徐老师和教务老师对我们的引导和关怀，同时也非常感谢几个月来一起奋战的同学们。

谈到备考，可谓仁者见仁、智者见智，以下经历仅供参考。

考试报名
欣旋提供了考试报名的一整套流程指南，从报名到PMI网站注册、缴费，全程无忧，真正做到了贴心100%服务。

备考
一、计划
古人云“凡事预则立，不预则废”，备考PMP更需要计划，参照同事的成功经验，
我也为自己制定了学习计划：每周复习25小时（工作日3小时，周末每天5小时），其中PMBOK复习3遍以上+做题2000道左右+参考书2遍+Q Q群学习。

二、预习和复习
课前预习能大大提高听课的效率，及时复习又能巩固上课的成果。备考时间紧张的话建议以讲义代替，欣旋总结的培训还是比较精炼的。除了讲义，我还参考了另外一本书，一些记忆性的知识点，如ITTO，书中总结的一些方法可以帮助我们更好的理解和记忆。徐大大的资料更是伴随我每天上下班，迄今为止那幽默诙谐的声音还时常在我耳畔响起。

三、做题
做题既能巩固学习成果，又能找出学习过程中的不足，有利于我们进行针对性的练习。欣旋提供的题目都是比较的，没必要到网上找其他的习题，每章节的习题、四次单元测试以及三次模拟试题足矣。

总结
各人的学习方法不一，适合自己的才是。我相信，徐大大的精彩讲课，以及他的八字真传——“看书做题、做题看书”，再加上我们的努力，那就离考出PMP不远了。
当然，通过PMP考试只是万里长征步，项目管理这条路任重而道远，期待各位PMP在项目管理领域大展宏图。

【欣旋简介】
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI）注册教育培训服务商（R.E.P.），R.E.P. No.2699；外专局授权的项目管理培训中心；APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系，将课程进行针对性的本土化设计与扩充，充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。
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