1503PRINCE2班成功开课

上海三月的天气真是琢磨不定，昨天还需要穿外套，今天​‌‌就热起来可以穿裙子了。中午气温更是达到了20多度，太阳炙烤着大地，周末来来往往的人们都穿上了半袖、裙子、短裤，打着遮阳伞。匆匆的躲着太阳，逛着繁华的南京路，感叹一句：好热的天气呀！

2015年3月28日，由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的PRINCE2培训1503班，在上海市南苏州路325号2楼成功开课！此次培训吸引了来自不同行业的项目管理层，项目经理，IT主管，PMO成员，质量经理等。

本期培训讲师：
问静园，PMP®，上海欣旋企业管理咨询有限公司培训讲师。北京航空航天大学工学硕士，EXIN认证的ITIL® EXPERT（IT服务管理专家人员）和认证专业讲师，信息系统项目管理师，P3O认证，PRINCE2®从业者认证，ISO20000认证，PMI授权《PMBOK第五版用户手册》译者，美国敏捷联盟ScrumMaster认证，清华大学机电学院信息化方向课程讲师。10多年的IT服务管理和咨询、软件研发、项目管理等相关经验，专注于IT服务管理、项目管理、敏捷项目管理的研究。曾经参与某大型企业的ITIL®体系建设，并管理过几十个运维外包项目。有着丰富的运维管理经验，对ITIL®有着深入的研究，特别是ITIL ®2011版的研究。多年的世界500强公司工作经验，曾就职于微软亚洲研究院以及通讯集团等知名企业。有丰富的海外工作经验。 问老师的理论扎实，授课思路清晰，并结合实际的工作案例进行讲解，便于学员理解，深受广大学员喜欢。在全国各地提供PMP考前培训，已辅导几千余名学员成功通过PMP认证考试，PMP通过率遥遥领先。

当天培训内容：
--PRINCE2®介绍
--项目准备流程与商业论证
--项目组织
--项目启动流程
--复习回顾

通过天的学习，同学们都有不同程度的收获：
1. 了解了项目与项目群的概念，PRINCE2的4个相互紧密结合的要素，PRINCE2主题，PRINCE2手册，PRINCE2的范围
2. 掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念，深刻理解项目是实现组织战略的重要手册
3. 掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划，阶段计划以及小组计划（PBS-基于产品的计划编制方法）
4. 能够识别并管理项目中的常见风险
5. 怎样依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2®
6. PRINCE2考试的时间、题型、考试通过分数线
7. 了解并掌握PRINCE2的7大流程：项目准备流程、项目指导流程、项目启动流程、阶段边界管理流程、阶段控制流程、项目收尾流程及产品交付管理流程

重要提醒：
1. 节课结束后，同学们回家记得把今天上课的内容复习一遍，期待着明天第二天的课程学习。
2. 另外，也许是因为次参加培训，大家还不知道路上需要花费多少时间，部分同学存在迟到现象，希望下次同学们注意，早点到培训教室，有利于迅速进入学习状态。
3. 第三、四天课是2015年4月11日-12日，敬请准时出席

【欣旋简介】
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI）注册教育培训服务商（R.E.P.），R.E.P. No.2699；外专局授权的项目管理培训中心；APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系，将课程进行针对性的本土化设计与扩充，充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。
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