上海服装设计培训 学员作品多次在上海时装周完美展示

专业课程顾问干老师，qq：2290425711，课程咨询微信：ffeduhaha

高级服装设计就业班培训内容：

1。服装设计预科：服装设计原画、素描、色彩  
2。手绘服装：手绘服装设计基础、手绘服装设计提高
3。数码服装设计：AI、PS服装设计、数码服装设计提高
4。服装设计理论：服装史论解析、服装设计风格、服装设计色彩、服装面辅料
5。服装制版全科：女装制版、男装制版、制版实训、立体裁剪、服装CAD、服装工艺  
6。服装设计实训：服装设计款式图及效果图综合提高、服装企划、男女装(上下衣)成衣创作
7。就业指导：心态与服务、商务礼仪、毕业设计、行业分析、面试技巧、实习工作等
培训目标：零基础，达到灵活运用手绘、电脑进行服装方案设计和打版，达到高级至实战的效果。主攻方向为高级服装设计和服装打版，培训完以后相当于有半年左右的工作经验
认证证书：教育部《中\高级服装设计师》、《中\高级服装制版师》证书

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服装知识分享：震撼！发生在200家服装工厂的柔性生产革命，中国制造在变天！

一场柔性革命在200家服装工厂中陆续爆发，点燃导火索的人叫毕胜。

他用整整5年来干这件事。毕胜说，他希望这场战火烧得再猛烈些，zui好能把中国的好工厂都裹挟进来。

毕胜知道，工业互联网是继消费互联网之后全球新一轮重大历史机遇。而柔性生产是工业互联网的“七寸”。他用C2M平台模式作引线。也许，自己孤注一掷的一小步，能启动中国制造向前一大步，困难时，他用这句话给自己力量。

何谓C2M模式？C指消费者，M指给代工的制造商，毕胜创立的必要就是要把两者连接起来，在把销售渠道给M端的同时，把C端数据也同步给了它，这样既打通了制造商长期代工难以创立自主品牌的痛点，又破解了它无法直接触达消费者的难点。

更重要的是，C端数据会倒逼M端对生产线进行柔性化改造，柔性革命由从引发。这恰好也是国际梦寐以求的，它顺应了市场需求。

听上去很美，事实是否如此？

M端嗅到了消费者的气息

从亚洲zui大牛仔裤制造商宝发纺织服饰的园区向东驱车一小时，是电器总部。“我们隔壁是电器”，宝发产品总监罗洪伟总是这样介绍，他羡慕的是的品牌力量。

钟永强是宝发的董事长，1992年创业，2005年将工厂从澳门迁至广东江门，占地150亩的园区支撑着Calvin Klein、Diesel、Levi's等的牛仔裤生产。他一直尝试推出自己的品牌，先是线上开店，后又在北京开5家线下店，结果都以失败告终。

2015年，以C2M模式创新的必要商城刚创立不到一年，创始人毕胜邀请钟永强在必要商城上开店。“品质、工厂价格”是必要的招牌语，也是吸引钟永强的地方。他推出了Timeable品牌，成为首批入驻必要商城的4家工厂之一。

钟永强很快就体会到了不同。以往为代工时，他们只管生产，现在他们不仅要根据中国消费者的身形生产牛仔裤，还要不断打造爆款。“我们从未像现在这样真切地嗅到消费者的气息。”罗洪伟说。

2018年，宝发在必要商城上的销售额达3000多万元，虽然在6亿元总营收中占比很小，但自2015年以来每年增长都超过20％。

目前，必要商城的商品共涉及25个行业，其中不少行业有个共同点，就是生产端与消费端之间环节多，利润大头被中间环节拿走。所以，必要商城合伙人成建勇选择行业和合作工厂时，关键要看可中间环节有多大，因为这决定着制造商和消费者的获利空间。

眼镜行业极为典型。眼镜店里，一副近视眼镜要上千块钱，严重偏离成本。因为价高，很多人不定期验光，配镜频率低。2015年初，毕胜找到视悦光学，邀其入驻必要商城。视悦光学是全球zui大眼镜公司法国依视路的镜片提供商，所在地江苏丹阳是中国镜片之都，全球50％、中国80％的镜片都出自这里。

做惯了代工的视悦对此并不，zui终毕胜的一遍遍地来访，打动了视悦80后“少东家”王翔宇。他们联手成立了必看科技，为必要客户创立“必然”品牌。

“必然”近视镜在必要上只卖169元，但若在眼镜店里得卖到600元以上，若贴牌售价则超过2000元，但它们都是视悦生产的，成本质量是一样的。

因质优价低，必看增长快速。2018年，必看在必要上的页面转化率已升至10％，复购率达48％，销售收入突破4000万，占视悦总营收的8％，今年预计能达到8000万元。必看CEO王说，短短4年，必看的销售额已经和 千叶眼镜比肩，后者成立于1992年，是西南地区zui大的连锁眼镜店，拥有300多家实体店。