年度计划、预算管理实操流程设计与案例解析

、系列六：《年度计划、预算管理实操流程设计与案例解析》（2580元/2天）
【1】年度经营计划制定：
⑴年度经营计划问题解析；⑵年度经营计划的基本框架模版；⑶年度经营计划的制定步骤与分工；⑷年度经营分析的方法；⑸年度整体经营目标制定；⑹业务策略与目标的制定；⑺职能目标与计划的制定；⑻计划指标管理；⑼年度经营计划评价；⑽集团企业经营计划管理；⑾年度经营计划沙盘模拟。
【2】预算管理实操流程：
⑴预算管理问题分析；⑵年度经营计划与预算管理；⑶预算组织管理系统；⑷预算管理会计科目的升级；⑸预算在运营中的重新定 位；⑹编制预算的有效工具；⑺现金预算管理策略；⑻预算的执行与节点控制；⑼预算的分析程序；⑽预算考核与绩效管理。
【3】预算管理案例分析：
⑴预算管理的困惑与成功关键；⑵预算管理制度与流程设计；⑶战略预算方法与案例分析；⑷年度计划与预算管理集成设计；⑸预算管理的信息化设计；⑹预算管理全套操作表单模版设计；⑺预算管理沙盘模拟
分主讲导师】
许志勇博士：知名管理咨询专家，金融学博士、国际注册管理咨询师（CMC）、高级会计师、注册会计师，《大财务系统》主讲导师之一，《大财务系统》理论体系建立者、中国大财务系统模式咨询人，清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学EMBA/总裁班课程教授，中国财务总监资格认证培训授课专家。北京市国资委、天津市经信委企业家、财务总监培训工程主讲人之一。曾任大型企业集团财务总监、财务副总裁、执行总裁、国际管理咨询公司副总裁等职；现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问、独立董事。
【课程安排】
1、学 制：8个月，每两月集中授课2天（周末），共计16天；
2、课程费用：18800 元 （含课程学习、教材、结业证书、茶歇等费用，不含交通、食宿费用）共16天实操课程。
3、授课地点：上海交通大学徐汇校区
【证书颁发】
完成本班全部课程学习者，获得上海交通大学颁发的“《大财务系统》高级管理会计师实操研修班“结业证书，证书统一编号存档，加盖上海交通大学钢印，可通过上海交通大学网站进行查验，成为上海交通大学终身校友!
【主办单位】
上海交通大学继续教育学院