建造师培训班
包含模块:精讲随学、必考点睛、冲刺复习、封闭集训、习题分析、全真模考、押题密卷、校长揭秘、网络课程精讲、网上押密解析、历届真题解析、实务案例分析。
精讲随学:2门公共课+1门专业课的基础课程,滚动开班,循环上课;
必考点睛:对历年高频考点进行系统分析,深层次提炼考点、知识点,以短平快的学习方式达到预期目标。
封闭集训:考前全封闭式集训,围绕教材大纲针对核心考点、难点进行强化培训,掌握考试重点、难点和答题技巧
习题分析:解析习题,突破解题思路,提高考试技巧;通过习题解析加深知识点掌握度。
一级建造师考试项目管理考点详解:施工成本管理的基础工作
一级建造师网发布一级建造师考试项目管理考点详解:施工成本管理的基础工作,更多一级建造师考试项目管理考点详解相关信息请访问一级建造师考试网。
知识点:施工成本管理的基础工作成本管理责任体系的建立是施工成本管理根本、重要的基础工作。还包括:(10、13多选)(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为业务操作统一格式。
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上海浦东建造师考试培训班创意新思维
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