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上海室内软装培训掌握完整设计流程

更新时间:2018-07-15 09:50:39 浏览次数:38次
区域: 上海 > 上海周边
类别:技能培训
地址:多个校区可就近安排
室内手绘
表现设计
1、手绘效果图
1)原理:一点、两点、三点,色彩配色原理,效果图速写,快速草图绘制
2)马克笔和彩铅的掌握,材质表现技法,家具、电器、植物等单体的绘制
3)手绘室内效果图综合表现:住宅类(客厅、厨房等)、商业类(餐饮、办公等)
2、手绘施工图
1)量房步骤、工具准备及注意事项、制图原理和标准;
2)绘制平面图、立面图、顶面图
3、注册设计师考核,"手绘提高训练
考前辅导"
1.手绘提高训练(结合手绘效果图和施工图,进行成型设计,平面图,立面图,图,三维效果图等成型设计)

作为一个有1~3年工作经验的设计师而言,从职责看,一般情况下,设计公司对室内设计师会有如下工作要求:
1、协助总监、主管,按时完成上级布置的任务;
2、项目前期调研和资料搜集工作;
3、根据客户反馈的意见对设计方案进行修改和调整;
对于室内设计师来说,这段经历会是一个很好的锻炼,在工作中,你会学习到设计总监处理事情的思维模式,了解到工作流程,并且有客户出钱让你设计作品,虽然辛苦了一点,但是设计师都有这样一个阶段,你需要的只是发挥自我特征,积极主动地去完成工作中的各项事情,处理好和同事的关系,锻炼自己的人际沟通能力、提案能力,谈判能力等。
从这个阶段开始就会跟公司内部的各部门打交道了,比如文案部,市场部等。我相信大部分设计师都会讨厌文案部,因为总感觉文案不能理解自己,不能很好的意会自己的设计意图,自己还要根据文案的要求去做,有时自己做出来的东西,都感觉惨不忍睹,可文案觉得不错,很符合客户需求。
其实有时候不能怪文案这样,因为设计师和非设计师看问题的角度不一样,设计师看问题在设计的角度去看,而文案是站在客户,占在市场的角度去看。
同时也要学会与总监交流,无论总监让你做什么,首先你要弄清楚总监的意图,不要急急忙忙去做,好好想想总监需要你表现出来的是什么,理解他的话后,在慢慢去构思自己的想法,你的情商会决定你在职场的高度。
这个阶段,作为室内设计师的你将开始以冷静的心灵考虑并试图为自己寻找一个可靠的定 位,无论周边的环境如何,你的道路会逐渐清晰。同时,寻求不凡和阶段性的突破是一个设计师的天性。
或许在这个阶段你会进入一个特殊的黑色时期,会迷茫、会混沌,但这是正常的,你要学会反思自己,思考设计的本质。比如说“形式的终突破就是放弃形式”,这就是我自己在混沌期里领悟到的道理。
有思想的设计师,自我调控能力非常强,知道自己想要什么,关注的层面不仅仅局限于设计,会去接触营销,策划,销售,沟通,全方位地了解,从点的层面来看现阶段自己具备什么能力,有哪些优缺点,然后会有针对性的去改进。

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