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面对这些强有力的竞争者，石药集团及承担石药集团医药商业板块重任的中诚医药公司的管理者表现得很自信。“近年来，河北省提出要重点发展医流业。目前具有全省配送能力的只有中诚医药和国药乐仁堂两家企业。”石药集团医药商业事业部助理总裁庞振海说。 根据商务部《全国流通行业发展规划纲要（2011~2015）》，国家要“在‘十二五’末形成20家年销售额过百亿元的区域性流通企业”，各工商“大家”纷纷挺进河北市场的目的就在于此。 中诚医药公司市场总监冯焕新说，目前，在河北基本市场，中诚医药和国药乐仁堂各占20%的份额，旗鼓相当。今年9月，上述两家公司在河北市场的基本销售额均为2000多万元。有业内人士分析认为，国药乐仁堂有着深厚专家指出，医流的实质是掌控终端，掌控整个医药产业链。作为国内大型医药工业企业，石药集团发展医流业务，无疑是其延伸产业链、提升竞争力的战略举措。 作为全国知名的生产企业，石药集团已基本实现从巨头到以制剂和创新药为主的转身，开始加快向医药商业流通领域进军的步伐。“去年，石药集团在、制剂、商业三大板块的销售收入分别为50亿元、60亿元和37亿元。流中心时，曾承诺给予政策支持。”有知情人士透露，当时让石药动心的是全省集中招标的配送权。“虽然今天尚未走到这一步，但从近几年的情况看，各省一定会形成政府信得过的、垄断性的区域龙头。”中诚医药一位高层管理者说。 终端掌控谋求转型 “过去几年来，中国医药行业经历了从到制剂转型升级的阵痛，现在又开始抢滩终端掌控。谁都清楚‘终端为王’的现实意义，一些大型制药企业‘工商一体化’需求猛增，并借助资本运营手段在商业领域做出了业绩。”冯焕新说，广药、云药、科伦、哈药等大型药企每年少则几十亿元，多则一二百亿元的商业收益入账，似乎给“终端掌控”做了注解。 一位业内身肉下一步将在加大制剂销售的同时，力争使中诚医药今年的商业销售收入达45亿元，2015年达到150亿元。”庞振海说，目前，中诚医药已囊括河北省11个地区的200多家商业公司，终端覆盖率达90%，基本配送覆盖1858家卫生院。“我们建设商业平台不仅仅是为了获得商业领域的利润，更重要的是通过这个平台增强终端竞争优势，实现从到制剂、从制剂到商业领域的整体产业链转型。” 时下，加快收购区域内优质商业公司已成为“贴“家底”，背后又有国药控股的强大支持，其发展势头强劲。而中诚医药起步虽晚，但其良好的行政资源却是国药乐仁堂无法相比的。“当初，河北省政府提出由石药出资牵头组建河北省医搏”者的通用战略。“国控的收购定 位在医院市场，是从上往下；而中诚医药定 位于基层市场，是自下而上。与国控相比，我们能找到自身专长，避开锋芒，在自己的目标领域做透、做实。”庞振海表示。（本报姜恒）来源：中国医药报（编辑：＠物流＠） 从“一根竹”、“一片林”向珍稀红豆杉、蓝莓、林果等各领域延伸，安富竹业、北辰集团等一批龙头林产企业也相继建成。据悉，在发展特色林产业过程中，安福县还积极引导林农树立品牌意识。近年来，安福重点围绕横龙镇的井冈蜜柚、南乡片的油茶基地
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