鼎捷易飞ERP助力上海众达“e化”壮大

　　随着汽车行业目前正逐步成为国内重点扶持产业，越来越多的供应商开始进入汽车配套行业，导致配套厂商的产品利润空间逐渐压缩，而材料和人工成本却在国家的整体调控中被逐步调高，配套厂商面临着愈加白热化的市场竞争态势。在生存空间逐步变窄的同时，汽车主机厂对关键配套厂商扶持力度的加大，势必导致其他配套厂商竞争实力遭到削减。无疑，提升管理水平、加强内功的修炼，是广大汽车配套厂商在激烈的竞争中获取更长远发展的捷径之一。

　　激烈市场竞争催生信息化诉求

　　上海众达汽车冲压件有限公司(以下简称“上海众达”)，创建于1987年6月，主要为上海大众、Delphi、Cosma等汽车品牌提供冲压件及部分焊接总成的生产。上海众达具有雄厚技术力量和先进的技术设备，现有技术人员54人，其中高级工程师1名，工程师8名，助理工程师4名。拥有国内先进的三坐标检测仪，CAM/CAD数控中心以及车、铣、刨、镗、磨、线切割、半自动攻丝等设备，具有基础模具、夹具的设计、制造能力。

　　公司2002年被嘉定区委、区政府评为五星级标兵单位，现为上海市区县工业企业100强之一。1998年5月通过ISO9002国际质量认证，2001年12月通过QS9000和VDA6.1质量体系认证。2005年3月通过ISO/TS16949:2002体系认证。自2002年以来一直被评为上海大众A级供应商。 现在公司产品质量目标为20 PPM。

　　上海众达作为上海大众的一级配套厂商和COSMA的二级配套厂商，主要提供汽车主机上的冲压件，包括：

　　面对利润空间被激烈的市场竞争日益压缩，内部管理的提升成为上海众达长远发展的关键，上海众达亟需可追溯的产品质量体系和保质保量的及时交货管理模式等重塑原低下的管理体系，上海众达高层领导更秉承全面提升管理、优化管理流程、以提高研发回报率为目的考量全新ERP 系统的引入，并对新的信息化管控平台提出了具体的要求：实现DI数据的导入;提高物料利用率，严格控制物料的超领和过度浪费的情况;生产计划和采购计划准确和及时;库存中边角料的使用数据准确。

　　在严格的选型过程中，作为制造业管理专家的鼎捷软件开始进入上海众达管理层的视线。鼎捷软件在制造业有着多年深厚的产业积淀和丰富的经验积累，从生产过程中的严格控制、完整的物料上下游控制，到对物料的供应链的完善管理，并终生成财务数据，对产品成本进行分析，可以为企业提供完善的供、销、产、存管理。终，上海众达确定了鼎捷软件为其信息化合作伙伴，并以易飞 ERP系统为核心搭建企业的信息化平台，提升管理水平。

　　导入易飞ERP 突破管理瓶颈

　　作为一个87年创建的老牌镇办企业，上海众达的信息化建设层次较低，公司高层对易飞ERP系统 项目给予了高度的重视，由副总亲自挂帅项目负责人，在全力投入以年轻大学生为主的生力军保障的同时，在及时调整公司管理流程和管理模式上也积极为ERP实施让路。

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