五金建材企业属于传统商贸企业,其销售模式以传统渠道(专业市场批发、零售,直营门店)销售为主,其他销售渠道(工程直销、装修师傅等)为辅;五金行业具有产品多而杂、品种变化多、多单位换算难管理,销售、仓库、采购、财务间协同效率低,管理成本高。
五金建材企业在日常经营过程中,主要面临以下的几个管理痛点:
1、传统渠道遇瓶颈:下沉渠道拜访计划不合理;拜访过程无法监督、拜访效果无法保障;
2、工程直销难核算:项目进度管控;收入智能核算:阶段收款、保证金、质保金等;
3、装修师傅难运营:不清楚如何快速连接装修师傅,拓展客群;怎么提高师傅的口碑;
4、内部管理成本高:商品陈列杂、乱,库存不清,盘点工作量大;库存不清,易重复采购库存积压严重;
好业财整体方案:
1、渠道下沉求发展:好业财中通过数据驱动的客户分层经营+客户拜访,结合业务员绩效管理,深耕传统销售渠道,在下沉市场拓通路、求发展;
2、项目核算保利润:以项目作为核算对象,按项目核算收入、成本、费用、利润,让企业项目合同管理简单便捷、让企业项目核算精准;
3、师傅运营求突破:借助好业财微商城,对装修师傅进行线上运营,通过裂变分销、佣金激励,提高师傅转介绍积极性、提升销量;
4、精细管理降成本:智能采购补货、仓储管理、实时财务核算、经营数据分析,降低内部管理成本、提高企业经营效率。
【关于酷螺365】
酷螺365作为我司专注企业全程数字化服务一站式管家平台,我们以“信息技术赋能企业”为宗旨,全程为企业提供从系统咨询、IT集成、软件交付到系统运维的全栈技术服务。将信息技术运用到企业的营销、内部管理、运营决策、产品和服务等方面,推动企业的数字化进程。让企业只需专注自身的核心业务,为企业的持续发展提供强有力的数字化保障,致力成为企业发展过程中 专业、 全面、 信赖的长期技术管家!
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