宝时得机械（中国）有限公司

　　宝时得机械(中国)有限公司成立于1994年，是一家由中国人自主创立，总部在苏州的电动工具供应商。发展至今，已成为集电动工具研发、制造、营销于一体的国际集团。宝时得(POSITEC)现有员工近4000名，拥有11.5万平方米的生产基地。公司拥有苏州总部研发中心及澳大利亚，意大利海外研发机构，并且在英国、意大利、美国、澳大利亚、德国、法国、西班牙、荷兰等国家和地区运营了十多个海外分公司。产品营销网络遍及全球100多个国家，客户涵盖了众多世界500强零售商，在国际电动工具市场享有较高知名度，众多产品市场占有率已超过世界传统。

　　宝时得集团倡导创新理念，致力于以不断创新，提供超凡的工作和生活体验来改变我们的世界。多年来，公司持续进行科技创新和产品研发，取得了丰硕的成果。截止2011年底，公司已在全球累计申请专利2300多件，位居同行业前列;在国际电动工具领域，宝时得创造了十多个世界的领先技术，带动了电动工具技术的革新，赢得了业界的认可。

　　宝时得集团注重信息化建设，引进国际领先企业资源管理软件SAP作为业务管理平台，从财务、营销、生产、人力等方面全面实现信息化管控。与此同时，由于企业发展迅速，在信息沟通、战略执行、流程管控、知识管理等方面信息化需求强烈，宝时得集团与2009年选择鼎捷软件(原名：“数码管理系统有限公司”)协同管理系统，作为企业办公平台。

　　通过双方精诚合作，宝时得协同管理系统已经初见成效，在企业统一信息管理、战略任务执行监控、业务流程整合等方面取得良好成效。

　　企业战略任务计划管理

　　在没有信息化平台支持前，宝时得管理层不能快速直接地知道战略目标的落地执行情况;不能更好地对具体工作做到细致全面监控;管理人员要处理的事务繁重，不可能对所有的事情一一过问;员工在工作中的情况，管理层并不是很清楚，想督促工作，但缺乏有效手段……

　　而建立企业战略任务计划跟踪平台，宝时得将任务进行按自上而下的逐层分解，终成为可执行的细化工作任务;有效监控任务计划执行情况;解决计划、执行力问题。

　　销售订单与SAP整合

　　通过整合，将销售订单流程在协同系统中完成，终结果写入到SAP中，避免了人工录入出错的可能性。

　　整合系统上线后季度，实现100%订单成功审批，且数据成功导入SAP，保障了业务管控全部实现电子化，数据一单到底，无须重复录入，既节省人力，又保障数据准确。

　　当系统上线3个月后，双方再次汇聚一堂，宝时得领导对项目成果高度评价，效果非常明显，解决了计划和执行力的大问题，打算后续把这套系统推广到海外使用。

　　目前双方保持密切合作，将向企业管理纵深方向持续发展，力争创建企业智慧协同。

　　更多相关信息： 协作ERP管理系统 协作ERP管理软件 http://www.di***.cn/solutionDetail_4.2.2.01.html