南京天加空调: 企业信息一体化项目的获益者

　　公司简介

　　天加空调设备有限公司(以下简称“天加”)是中英合资专业生产中央空调的制造商和销售商。天加公司云集了中央空调界的技术、销售和管理精英，是中国中央空调界成长迅速、发展健康、具活力的公司。目前，天加在中国南京、天津、广州和马来西亚吉隆坡已经建立了四家工厂和两个子公司天加重工、福加公司，并拥有遍及全国的40多个销售和服务网络。

　　行业竞争加剧 企业亟需规范化的管理

　　国内市场方面，2012冷年开盘之际，空调厂家背负库存压力的同时在新品推出上显得乏善可陈，且国内宏观形势趋冷也令厂家的信心指数受挫。国外市场方面，对出口依存度高达70%的中国空调产业，从广交会上收到的不乐观信号令明年出口形势颇为严。

　　在如此令企业纠结的市场形势中，究竟行业真实需求为何?未来若想赢得终端市场，空调企业该如何改变粗放式营销从而把握住越来越细分的市场机会?

　　解析企业管理难点 信息化推动管理模式变革

　　随着公司业务的不断发展，生产规模的不断扩大，由于产品品种多样化所带来的管理问题更加明显。同时，伴随着交货周期的不断缩减、原材料价格频繁波动等外部市场环境的不断变化，企业面临着更大的管理挑战。原有业务管理模式，也逐渐暴露出各种弊端：

　　1、 由于产品型号和种类多，客户化非标订制的要求越来越普遍，企业在进行产品设计和工艺设计时的工作量越来越大，产品交期要求越来越短;

　　2、 严格按照订单生产，接单后通过生产计划去产生采购计划，但完全按照接单评审后来进行生产和采购，往往达不到客户的交期要求;

　　3、 产品设计和设计变更频繁,设计与生产相关信息传递滞后;

　　4、 接单方式为分公司下单，由天加工厂销往终客户,很难透过报表直观反应相关数据;

　　5、 由于产品用于各行各业，需要对产品从订单-生产-采购 一直追踪到入库。在没上系统前，根本无法追踪到各个细节;

　　6、 成本核算一般为人工进行，任务量大，财务月结时间非常长，一般要8-10天;

　　7、 各部门之间信息孤岛现象严重，沟通缺乏统一平台。

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