云集微店怎么样 是什么模式

“哎，你戴得项链云集有卖的，肯定比你自己买的便宜！”这是云集店主看到锌财经的人时说的句话。
微商模式为诟病的一点，就是多级分销导致的高价。云集是否如肖尚略所说“压缩了供应链，可以提供到低价产品”呢？
“同样的一箱蓝莓，云集限时特卖的价格是59.8元，可是天猫上不用抢，也是这个价格。京东没有活动，只有42.9，而且还有满减。”锌财经的人在比对了京东自营店、天猫超市等同品牌同规格的商品销售价格后，发现供货价格普遍相差±12%的区间。
云集的非特价产品，其实很难与老牌电商的销售价格持平。
多次追问下，云集总部工作人员解释，“店主每卖出一件商品，都能获得5%-40%的佣金，大部分商品的佣金都能达到20%。这样一来，店主自购商品时，实际付款的价格能比天猫、京东等平台更加优惠，至少持平。”
这意味着，云集平台的低价，并不是每一位消费者享受得到，而是只有成为店主才能享受。
“我也是店主，我自己买的比我卖的多！”因为自购优惠，很多用户都变成了店主。不过店主是赚是亏，就很难说了。
不过，这一价格策略也有力地解释了店主才是云集的营收核心。云集期望的营收比例是店主开店费占总营收（由店主开店费和品牌商服务费构成）的 50%以上，目前这一比例还不到10%。
很多同行在分析云集模式的时候，都觉得这个模式大的优点在于“轻”。无需做任何任何地推，管理靠经理、主管，成本极低。
但是，这样的模式也有隐患的，“轻”的背后，是巨大的行政风险。
与传统的第三方平台不同，云集的180万家微店并没有进行独立的工商注册，不是经营主体。为产品质量负责的，只有云集自己。
云集经营的产品中包括了大量的海淘食品，因为“中文标签”、“国家标准”等原因，这个领域是工商处罚的高危区。
今年的3.15晚会上，央视了一款“卡乐比”麦片来自核污染区。3月16日一早，深圳市食品监管稽查部门对外公布了该案件的查处情况。
一个自称为“中国进口母婴产品大的供应链平台”的海豚供应链网站，打着“全球购”、“海外代购”、“跨境电商”的旗号，通过网购直邮进口或者网购保税进口的方式，销售禁止进口区域食品，经营数额达到上千万。
而云集，恰恰是海豚供应链的主要客户之一。根据信息，云集在315前夕的3月11日，刊登了卡乐比麦片下架的信息。
现行的食品安全法，对不合格食品的罚款是货值的10-20倍，一旦执行，云集面临的罚款，将是天文数字。
后来，生产商证明该产品并非产自核污染区，海豚和云集幸免于难。但其中的风险，已经一览无余。