李践时间管理

李践时间管理
时间管理什么是时间管理：时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标，EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内。
李践老师五项管理的时间管理。
李践中国“新赢利模式之父”
行动成功首席导师 “行动成功学”创始人
李践，行动教育首席导师，赢利模式、倍增路径，中国跆拳道运动发起者，中国企业家培训具影响力的实效导师，中国“新赢利模式之父”。 1985年早在中国大陆发起并推广跆拳道运动。培养了38个、省级冠军 1992年白手起家创办风驰广告，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍。培养出77位总经理，产生了56位百万富翁 2003年任TOM户外传媒集团CEO。上任次年，企业利润增长118% 2007年1月，他正式出任香港行动成功董事长，完成了从“实效企业家”到“实效导师”的完美蜕变
荣誉
12000年度荣获“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。全国仅有20名企业家获此殊荣 2001年被评为中国民营科技实业家，并获云南省劳动模范称号。
行动教育集团简介
上海行动成功教育科技股份有限公司（简称“行动教育”，证券代码：“831891”），中国实效管理教育和大的实效管理教育专业机构，总部位于上海。公司致力于四大业务领域：管理教育、管理咨询与创业孵化、企业投资、传统企业互联网+，打造企业增长与转型升级的生态圈建设和四大平台：管理教育平台、投融资平台、咨询孵化平台、产业互联网+平台。
公司重点发展“一横一纵”新业务战略。“一纵”：形成全业务线下线上融合的全产业增值服务新商业模式，以培训为入口，延长服务价值链，增强整体盈利能力；“一横”：快速迭代研发新产品（互联网商业模式《倍增路径》、《转型互联网+》、《战略性创新》、《心学领导力》、商学院建设咨询、培养校长型企业家的《校长汇》等），并和国际教育机构合作推出国际化产品，持续迭代，得到客户的一致好评。
作为家挂牌“新三板”的管理教育公司，秉持“实效”和“一米宽、一千米深”的专精深经营理念，强大的研发团队，注重“实战、实用、实效”，“讲自己所做，做自己所讲”。实践中找出成功规律，提炼实效工具、方法帮助企业提升和变革，共获得近300项知识产权，被授予“高新技术企业”。
行动教育已有12万+企业客户，6万名企业家接受行动教育的课程和服务，每年有1.3万企业家走进行动教育；出版管理书籍56套，音像教材40套，总发行量超千万，客入户碑和客户满意度在行业中遥遥领先。
发展历程与品牌故事
行动教育于2001年创办于云南省昆明市，2006年正式迁至上海，经过近15年的稳步发展，
2015年1月28日，上海行动成功教育科技股份有限公司在全国中小企业股份转让系统正式成功挂牌。公司简称：行动教育，证券代码：831891，是中国家挂牌“新三板”的企业管理教育机构。
董事长兼CEO李践先生是一位成功的教练，培养出了38位省级、跆拳道冠军；是一位成功的企业家，他白手起家的风驰传媒，一年做到云南，三年做到西部，李嘉诚斥资2.78亿买下风驰传媒，并邀李践担任集团总裁；是一位成功的导师，主讲《赢利模式》10年，被评为受企业家欢迎的实效管理课程；同时，他的《倍增路径》课程成为传统企业向互联网转型的课程。
集团组织机构
上海华瑞高级酒店管理专修学院（含华瑞酒店高级管理培训中心），是行动教育集团与上海虹临科技投资有限公司共同投资成立，并与世界的酒店管理学院-瑞士洛桑酒店管理学院合作，拟打造国内引进“洛桑酒店管理实训教育模式”的高端酒店管理学院。
五项管理是一家为企业提供“倍增解决方案”的公司，我们围绕“转型升级”和“组织效率”，通过系统培训、咨询、辅导、加速器服务等形式帮助企业家创新组织系统与商业模式，实现组织转型升级与管理、工作效率提升；结合工具体系与落地服务终推动企业实现倍增，成为具备全球核心竞争力的企业与组织。
4N绩效，中国绩效管理实效，是国内以快乐绩效理念、为企业提供实效绩效系统解决方案的专业机构。截至2015年7月已开设173期《绩效增长模式》精品课程，服务过5000多家企业，400000多名学员，80多家行业领军品牌，33家上市公司，帮助他们实现绩效增长。
行动文化价值观
愿景：让管理更实效
使命：推动实效管理
价值观：实效、创新、、激情、诚信、敬业
主要产品服务介绍
产品介绍：
“赢利模式”，李践老师《总裁高级研修班》课程，三天二夜的学习时间。涵盖经营管理的70个工具，91个方法，自2004年迄今已开设220多期，50000多家企业见证，利润提升20%以上的企业占98.4%，其中6500多家企业利润提升80%以上。实效、专业，真正打造企业盈利系统。
“倍增路径“：
当今企业面对挑战：
企业家没有动力或动力不足；
低头拉车或者闭门造车；
找不到钱；或前有了，控制权没了；
盲目多元化，缺拳头产品；
盈利来源单一，未充分挖掘产品价值；
离客户太远，推广难度太大；
战略和执行两层皮；
机会多，成果少。
课程收益：三大成果
构建一个基于你行业的平台模型；
完成一套你自己的创新商业模式；
建立一个全新的人脉生态圈。
五大路径：
模块：重塑企业精神
思维的疆域决定事业版图的领域
坚定信念，重塑精神、意志、动力
第二模块：战略定 位
基于行业，站高一线，360度重新扫描、思考
如何占据产业链有价值高点，找到有利位置
如何切入产业链利润的核心环节
第三模块：资本设计
占据资本高点，实操资本顶层设计
如何进行资本设计
如何使用资本杠杆获得高溢价
如何设计呈现与评估项目
第四模块：重构商业模式
产品、客户、渠道、跨界融合、资本捆绑、价值渗透
重新定义你的产品
如何挖掘行业未解决的问题
如何找到产品链大痛点并形成产品解决方案
如何将产品、平台、人才、数据与互联网连接
重新定义你的客户
如何跨界整合你的同行、经销商、供应商
如何重新定义你的用户，创新你的模式和盈利来源
重新定义你的渠道
从商业模式高点入手，进行商业规则顶层设计，打通产业链
如何你的渠道活力与收益
如何从渠道利益分配模式到平台创造模式
第五模块：重新进行组织创新
人企合一，机构变革
如何让你的组织应对倍增变化
如何重新定义组织分配和绩效模式
如何提升组织效率，倍增业绩
“校长汇MBA管理班”，一年的课程时间，汇集10位以上中国具实战实效的顶尖培训大师的核心知识课题。结合当代的新技术、新经济、新模式，构建企业家人脉圈，让企业家通过长时间的互动、学习、参与、交流，进行资源共享、优势互补、抱团取暖，形成企业家共赢生态圈，用互联网思维构建“校长汇MBA管理班”，让企业家们互动、共享、互联、共赢。
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