上海交大电商与商业零售总裁班
上海交大商业零售总裁研修班
上海交通大学国际商业零售总裁班(EMBA课程)
国内的商场方、品牌商企业高管学习、交流
平台!
国际商业零售总裁班课程详细介绍: http://www.sjtu-emb***/
【联系方式】
联 系 人:彭老师 金老师
电 话:(021)6048-5354 133-6196-1191
电子邮件:sjtu_edu@12***
地 址:上海市华山路1954号交通大学浩然高科技大厦14楼
【课程背景】
现象一:中国的零售业用10年左右的时间走完了国外150年的发展道路, 预计在
2020年中国零售市场的总体规模将达到2.5万亿美元。城镇化进程、消费结构升
级将会成为新一轮零售业加速发展的推动引擎!
现象二:外资企业大举登陆却频遭"水土不服",本土零售商资源丰富却受制“
管理滞后”…
分 析:现阶段,中国零售业如何抓住契机,突破瓶颈?
打破传统的零售管理模式,汲取成熟的经验;
立足本国国情,准确把握顾客消费心理及行为;
促使业态发展更加细分化、差异化及特色化。
【班级定 位】
依托【交大海外】商业发展研究所的学术支持,上海交通大学海外教育学院《
中国商业地产总裁班》、《国际商业零售总裁EMBA班》,已经培养了正大集团
、太平洋百货、万达集团、恒隆集团、世茂集团、美特斯邦威、达芙妮、MANGO
、CK等3600多位来自 “商场”(甲方)、“品牌商”(乙方)的同学,以“信
息交流会”、“校友企业参访”、“时尚走秀”、“头脑风暴”、“主题沙龙
”、“海外考察”等固定模式活动为载体,打造国内极的商场方、品牌商
高管的学习、交流圈子!
【课程特色】
校企参访:每期组织校友企业参访交流,以校友企业为样本实地分析、考察交
流。
高端讲座:学院将邀请业内专家、知名学者和政府高层为学员做每年8-10次内
容丰富的综合讲座。
系列沙龙:每月安排一次主题沙龙,以“头脑风暴”的形式,邀请行业专
家与学员面对面交流,分享名家的实践经验。
海外考察:精选多家国外商业零售企业考察,业内专家全程协同考察、现
场讲解与指导,提交研讨交流考察报告。(选修课)
【研修对象】
1、百货商:包括百货公司、购物中心、超市、便利店、3C卖场等企业高层管理
者;
2、品牌商:家居、服饰、鞋类、珠宝、食品、药房连锁等企业高管理者;
3、商业不动产:商业地产开发及相关企业(集团)高层管理者;
4、外贸转内销型企业高层管理者;
5、各级政府商业地产及零售业主管部门人员。
【课程模块】
模块一:消费心理学(版权课程)
◇顾客消费心理及行为研究分析
◇商品的心理定价策略
◇顾客购买需求决策模型
◇顾问式服务+体验式销售
模块二:品牌定 位
◇同质化时代企业竞争之道
◇研究目标消费者
◇市场细分与产品差异化
◇品牌组合策略六大构面
模块三:商品管理与营运体系的建构(门神)
◇商品进销存管理的掌握
◇营运管理数字体系的建立
◇投入产出的模型建立与管理绩效
◇门神六大表格、六大图形建构
模块四:商业经营模拟实战(精灵)
◇经营赛局公司(以药妆店为蓝本的角色扮演)
◇流通大师零售运作与决策分工
◇四回合竞赛与重点学习把握
◇赛局化学习与模拟赛局总决赛
模块五:赢在订货--时尚买手
◇从商品动态销售到订货关系认知
◇历史销售状况分析与订货管理流程
◇库存控制源于订货方式
模块六:赢在货架--品类规划
◇品类管理的流程
◇品类管理的执行过程
◇品类评估
模块七:单品管理(版权课程)
◇精细化管理模式
◇连锁管理流程标准化
◇数据信息分析与IT规划
模块八:SCM供应链管理
◇供应链系统运作过程的计划与控制
◇采购战略、流程管理与库存管理
◇第三方供应链管理与零售商的联盟模式
模块九:商圈选址与企划
◇项目属性与商业选址的辩证关系
◇城市属性带来的商业投资战略机会
◇辐射商圈的有效研究
◇商圈零售市场开发
模块十:连锁经营管理
◇特许加盟经营集权与分权之策略与管理
◇连锁店的定 位与商品组合配套
◇店铺规划与布局、连锁价值挖掘
◇连锁店的营运辅导
模块十一: 零售业人力资源战略与实务
◇零售行业战略人力资源管理与开发
◇全方位绩效考核与管理
◇剖析沃尔玛人力资源管理
模块十:财税管控与投融资
◇资本市场与商业零售项目关系解析
◇商业零售要求和规范
◇多元化项目投资、融资形式及操作流程
模块十三:传统企业的电商升级
◇电商的商业模式、目标设置和定 位
◇营销组合:产品、价格、渠道等线上线下融合
◇大数据时代的客户关系管理和数据库营销
模块十四:零售企业年度计划(版权课程)
◇企业未来经营与管理目标确认
◇年度计划与预算汇编与实务展开
◇蓝彻斯特战略对市场竞争的应对之策
【讲座及授课师资】
李启华
上海交通大学海外教育学院兼职教授,现任:国际ICMCI认定CMC顾问证照资格
;日本经营士会认定经营士证照资格;台湾工商流通发展研究协会理事长
;群泰企业管理顾问公司总经理;台湾阿公阿嬷节(Grandparent’s Day) 创办
人
授课辅导:
(台湾)曾经担任:台湾住友商事、日本欧力士、台湾7-11集团、 L’OREAL集团
、香港屈臣氏药妆、美国New Balance、日本美津浓、香港镇金店、欧德家具、
景华生技、杏一医疗、佑全药妆等;
(国内)辅导培训:涵盖购物中心、百货公司、量贩、超市、药店、便利店、餐
饮、网咖、钻石珠宝、服饰、内衣、美妆、保健、食品、烘培、鞋业、家具、
生活杂货、通讯等各业种业态之企业顾问或课程讲师。
特色课程:《商品管理与营运体系的建构(门神)》、《商业经营模拟实战(
精灵)》
杨大筠
中国首位服装行业战略专家,也是目前中国服饰业具影响力的品牌管理专家
,独创的McomTM系统平台上将SPA商品管理体系首次引入国内。服务客户:
VALENTINO、YVES SAINT LAURENT、鄂尔多斯集团、雅戈尔集团、七匹狼、耐克
、李宁、百丽、锐步、赛特商城、西单商场等。
特色课程:《赢在订货-时尚买手》、《赢在货架-品类规划》
林献祥
上海交通大学海外教育学院特聘讲师。 零售流通业经营管理实务经验22年,海
峡两岸知名零售企业、百货公司、超级市场、量贩店、专门店、连锁店、观光
夜市…等流通事业经营管理辅导、诊断及培训实务,海峡两岸地产商业空间开
发及规划经验。
擅长:连锁企业管理、诊断、辅导、企业经营管理培训、辅导、城市商业规划
开发、流通业经营战略规划、连锁发展战略与系统规划、规划及开发案例。
特色课程:《零售企业年度计划》
龚胤全
上海交通大学海外教育学院特聘讲师,专注于单品管理与IT活用研究,曾任职
于日本幅驰管理咨询公司、(中国)信息系统公司。
辅导客户:7-Eleven、星巴克、优衣库、电器、茅台酒业、都市丽人内衣
、汉堡王、Costa咖啡、 面包新语、克莉丝汀饼屋、好美家建材、可的便利店
、复星大药房、协亨手机、自由港KTV连锁、巨龙农资连锁、重庆农产品集团、
绿优鲜连锁超市等。
特色课程:《单品管理》
李响
上海交通大学海外教育学院《国际商业零售总裁班》客座教授,极量互联网实
验室CEO/尖叫科技CEO
16年互联网经验,极量商业智能实验室创始人,实战互联网营销专家,互联网
极客与大牛,曾任盛大、并国泰君安、申银万国、东方证券等券商TMT顾
问;先后负责过盛大,美团,七星等互联网企业O2O业务与国美,永乐,联华等
传统企业的B2C业务,具有丰富的互联网O2O实战营销与创业经验。
特色课程:《互联网思维与用户体验》
阮伟权
上海交通大学海外教育学院兼职教授。拥有零售领域有近30年的行业经验。曾
任PUMA的中国区总裁、宜家家居(IKEA)香港及台湾地区总经理、谢瑞麟珠宝集
团CEO、Luxottica集团亚洲地区总经理。创建了Enzo珠宝品牌及“上海
滩”(Shanghai Tang)。
特色课程:《品牌管理》
翁怡诺
目前担任中国消费投资基金ChinaConsumerCapital的管理合伙人,上海国际股
权投资基金协会副秘书长。专注于消费品和连锁业的专项基金,重点覆盖食品
饮料,服饰,时尚,零售,服务等行业,已投资千百度女鞋,JEEP男装,喜洋
洋动漫等项目。
曾担任中国国际金融有限公司直接投资部执行总经理。拥有13年创业投资和私
募股权投资经验,完整从事VC/PE各投资阶段的工作经验,经历二次经济周期。
特别是成功投资江西赛维太阳能LDK、永新视博CHINADTV、A8音乐、协鑫硅业
GCL、大连海辉软件、金风科技、远东国际租赁、天福茗茶等中国高成长企业,
并实现海内外上市退出。其中江西赛维和永新视博被ChinaVenture机构评为
2006年佳创业投资案例。英国伦敦大学金融投资管理硕士学位,重点负责零
售消费、医疗等行业。
特色课程:《零售企业的资本对接》
邵隆图
上海世博会吉祥物“海宝”设计者之一,上海创意产业中心专家委员会副主任
,中国广告协会学术委员会委员,上海工业美术设计协会会员,国际商业美术
设计协会A级资质会员。创意策划品牌:老蔡酱油、南京路步行街、光明乳业、
和酒、石库门老酒。
特色课程:《品牌开发与创新思维》
司徒文聪 讲座教授
上海交通大学海外教育学院【中国商业发展研究所】所长。现任盈石资产管理
有限公司总裁。原正大商业房产管理有限公司总裁、正大广场上海帝泰发展有
限公司总裁、正大百货有限公司总裁。曾任香港SPACE商业经营管理集团总裁,
瑞安集团中国区的市务副总经理。
被誉为商业地产的业界“金手指”,对打造综合性的购物休闲娱乐中心驾轻就
熟。在正大广场令他声名日盛之前,他已参与打造上海新天地、豫园商城、瑞
安广场、北京嘉里中心等一系列项目。
高端讲座:《新一代城市综合体研究》
谢 君
上海交通大学海外教育学院【中国商业发展研究所】副所长。致力于“管理技
术与管理才能发展”的专业研究,曾在香港和新加坡工作多年,担任过跨国公
司大中国区营运总监、督导技巧导师、人力资源总经理;曾任世界500强百货公
司大区副总裁;现任500强商业地产集团副总裁。并兼任多家跨国公司常年
培训顾问。
特色课程:《零售业人力资源战略与实务》、《消费心理学》
方宝庆
上海交通大学海外教育学院【中国商业发展研究所】副所长。国际及两岸商业
地产、零售连锁、餐饮管理专家,市场运作25年,执教20年,曾任麦当劳、自
然美、太平洋百货、宝龙、乡村基、冠军等上市集团公司总经理职务。建设部
设计院、时代华纳、环球金融中心、沃尔玛、顶新、达芙妮、阿迪达斯、克莉
丝汀、和成等企业的高级顾问。
特色课程:《大型购物广场开发与操作实务》、《连锁经营管理战略规划与企
业运作》
宋栎楠
中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年特约研究员)
先后在多家世界500强企业工作。历经国企、外企、私企及自创业。做过基层、
部门及地区经理和总经理的功能工作,包括设备管理、物资管理、项目管理、
采购与销售、运输车队管理、船舶经营与国际货代业务、企业战略策划等。
特色课程:《零售行业的SCM供应链管理》
江舵
上海交通大学海外教育学院客座讲师。曾任ELAND衣恋、sony等多家服装零售企
业高管,并兼任多家跨国公司常年咨询、培训顾问,拥有多年的管理顾问经验
。创建索尼零售终端管理团队,建立索尼线上线下直营体系,在北上广成设立
直营店,建立了顾客满意度高的线下直营系统,成为索尼全球盈利能力强
的直营门店体系。于此同时,建立了强的索尼线上直营体系,销售额全球第
一。
郑立新
上海交通大学海外教育学院客座讲师,拥有在中国大陆,香港和台湾三个资本
市场丰富,成功的融资与IPO实战经验,以及上市公司的管理,收购/并购以及资
本运作能力。
曾任味千(中国)控股有限公司首席财务总监(CFO),负责在香港主板的上市工作
,成功融资18亿港元,超额认购达92倍,并被<亚洲金融>杂志评为2007年度佳
中型企业上市案. 接收美国蓬勃社全球直播专访,提高味千知名度及市场声誉。
出任数家(科技,快销及制药类)公司首席财务官(CFO),全面负责公司在香港
,台湾和大陆的上市规划,统筹, 融资及具体执行与管理工作。就读于中国和
美国,超过25年在中国,美国,加拿大的财经, TMT,投资,及零售流通领域的广
泛成功的实际经验。
特色课程:《零售企业的财税管控与投融资》
【研修费用】
学费:¥49800元;交通费、食宿费用自理。
研修地点
上海市华山路1954号上海交通大学徐汇校区。
研修安排
每个月集中2天(周六、周日)研修一门核心课程,期间穿插精品讲座,全部十
二门课程滚动开课,一年左右时间完成。