ITIL中间级计划确保与优化PPO认证

PPO
http://ww***nsultf***/coursedetail128.html
课程介绍
本课程介绍了与服务战略和服务设计阶段相关的术语、流程、结构、角色，职能和活动。针对服务运营角色群的流程和角色，提供了方向性指导，向学员介绍了ITIL的佳实践，以此直接指导和提升用户的日常IT服务工作。重点关注：可用性管理、容量管理、服务连续性管理和信息安全管理这四个核心流程领域。

培训对象
• CIO, IT 部门经理、IT规划设计人员、IT主管、IT流程管理人员等希望深入了解ITIL中有关“计划、确保与优化”知识及其如何在组织内持续提升IT服务质量的IT人士
• 在组织中已经采用了ITIL，并负责不断进行宣传和持续改进服务流程的IT专业人员
• 参与容量管理，可用性管理， IT服务持续性管理，信息安全管理，需求管理和风险管理等流程的IT人员，希望提高其业务能力
• 希望考取IT服务管理领域的ITIL® EXPERT认证的人员，这是考取该认证的必要模块之一

课程收益
• 深入了解“计划、确保和优化”相关的活动、职能和方法，及其流程的角色和职责
• 认识容量、可用性管理作为一种能力，帮助实现成功的服务设计
• 认识到IT服务连续性管理作为一种能力帮助支持所有业务的持续性管理
• 认识到信息安全管理是公司IT治理总体架构的一部分
• 掌握“计划、确保和优化”所涉及到的技术和执行层面的因素，及其面对的挑战、风险和关键成功要素

知识概要
• 服务管理作为实践
• 服务设计流程（目标、目的、对象、范围、业务价值、策略、原理、概念、活动、方法、技术、触发器、输入、输出、接口和指标）：
  - 容量管理
  - 可用性管理
  - IT服务连续性管理
  - 信息安全管理
• 服务战略流程（概念、活动、接口、方法和技术）：
  - 需求管理
• 贯穿整个服务设计阶段的挑战、关键成功要素、风险、流程间的关系
• 计划、确保&优化的角色和职责
  - 识别执行容量、可用性、IT服务连续性、信息安全管理流程的关键角色/功能的职责
• 计划、确保和优化IT服务要考虑的技术和实施要素
  - 与技术相关的常规要求、评价标准和好的做法
  - 执行这些流程的挑战、关键成功要素和风险
  - 如何规划、实施服务管理技术
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