上海总经理MBA研修班

            总经理的财务课程
            网址：http://www.shuf***/

学制：学期4天，学费22800元/人

【颁发证书】

颁发《上海财经大学“总经理的财务课程”结业证书》

【培训对象】

1、董事长、董事、监事

2、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监

3、其他高层管理人员

【联系方式】

上海财经大学商学院EDP培训中心
电话：021-6054-8463 132-9602-8463 蔡老师 彭老师
E-mail：shufe_edp@12***
地址：上海市中山北一路369号

【课程大纲】

1.阅读和分析财务报表
 
2.财务会计与财务报表-经济事项如何反映在财务报表中

会计报表的构成
资产负债表、损益表的阅读和分析

资金流量和资金流量表的阅读和分析

会计报表之间的关系

如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险

案例分析：上市公司报表做假常用财务技法
  如何区分费用与资产
如何对资产来计价

如何估计资产变成现金的程度

如何估计资产变成费用的速度

如何应用权责发生制

认识经营周期的重要性，理解利润表的弹性空间


3、财务管理的原理--管理的效率与安全的衡量

　　对成本和费用的控制

　　对资产周转速度的控制

　　企业的持续经营

　　财务管理在财务指标上重点

　　案例：万科企业、微软

财务分析4、通过财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长

　影响企业绩效的三大环节

　　如何通过财务管理提高企业经营绩效

　　关键财务指标解析

　　企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE

　　杜邦分析：股东回报的形成过程

　　财务杠杆: 怎样进一步扩大股东回报?

　　各部门的工作对企业终业绩的影响及控制方法

　　资金效率、风险的分析与控制

　　如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况

　　各部门的工作对公司营运资本的影响，如何改善?

　　如何避免企业发生资金周转危机?

　　改善公司营运资本状况的基本方法

　　上市公司财报解读：综合运用财务信息公司运作

预算管理5、总经理的预算管理体系

  预算的重要性和原则

　　建立有效的预算管理体系

　　有效经营的组织结构图

　　策略性全面预算的程序