上海财大非财务经理财务必修课程班

上海财大非财务经理财务必修课程班
上海财大非财务人员财务管理班

              非财务经理的财务课程（高级版）

              网址：http://www.shuf***/
【课程收益】

1：更有效地与财务专业人员进行交流

2：更专业地理解财务报表从而辅助经营决策

3：更直接地从财务角度分析管理问题

4：更全面地学习财务指标与分析来控制战略成本

5：更详实地了解财务管理并提升企业价值

6：更深刻地培养风险控制意识帮助企业管理

【联系方式】

上海财经大学商学院EDP培训中心
电话：021-60548463 13296028463
    蔡老师 彭老师
E-mail：shufe_edp@12***
地址：上海市中山北一路369号

【课程背景】

　　在非财务经理的财务课程获得热烈反响后,作为中国的财务培训机构，我们将继续举办为期4天的高级研修班针对企业高层非财务管理人员的财务技巧进行深入浅出的专业培训，而这些正是在竞争日趋激烈的今天取得成功的必要条件。

　　非财务高管如何运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而为企业创造价值、提升管理绩效成为现今非财务企业高管为的问题之一。本课程将从财务的角度出发，将企业整体战略与财务管理相结合，让身为企业中的管理者，从财务的角度把握企业运作的核心，有效提升企业的管理水平。

　　您不得不参加的区别于传统非财的课程：

　　通过的财经培训平台，让您与企业高管和资深教授面对面共同探讨财务在高层决策和企业管理中发挥的作用。

　　课程采用现场演练、案例分析、小组讨论和学员实际操作指导的授课形式，学员可以体验真实的实战情景，现场找到处理问题的解决方案，有效激发学习愿望，真正学习到有用的实战经验和技巧。

　　作为非财务经理的财务课程高级版，如果您已经初步了解财务，那此次课程将让您对财务知识的一知半解变成对相关财务知识的融会贯通! 同时教授也将原本传统印象中枯燥的财务课程，以案例分析、理论与实务结合等方式穿插引导学员并创造轻松的学习氛围。

　　课程列举了微软、沃尔玛、万科、葛洲坝、上海汽车、青岛、四川、广汽长丰、电器等大量生动真实的案例进行分析，案例中既有成功的经验，也有失败的教训，可帮助您全面理解和掌握财务管理诸多必备技能。

【培训对象】

1：企业高层管理人员，如：董事，董事长，总裁，总经理、副总经理，监事，总监等

2：金融机构高层管理人员，如：行长，副行长，总裁，总经理，副总经理等

【课程大纲】

　课程包含的九大模块形成一个完整的逻辑体系，模块之间的顺序不可打乱与缩减，但可以根据需要延伸和拓展。案例会不断更新及根据课堂反应和需要来补充。
【模块介绍】：

　　模块一，企业管理与财务报表

　　主题：资产负债表和利润表如何映射企业管理(课时：1.5小时)

　　企业在战略目标的指引下，形成年度经营管理，经营管理的目标又由业务管理与财务管理来共同完成。业务管理和财务管理在实践中既相互独立又相互依存;两者的管理对象和管理成果通过资产负债表和利润表的不同部分来体现。

　　模块二，财务管理的内容和目标

　　主题：财务管理的目标是股东价值大化(课时：1.5小时)

　　财务管理由企业的股东提供的资金为支点，主动寻求外部资金来源，以帮助企业获取更多的资产投入运营。但在实际的企业运营中，并非每一时点上资金的来源和资金的需求都会相等，财务管理需要对暂时闲置的资金进行管理。此外，财务部门还需参与到企业的经营决策和投资决策中去。学习用资产负债表的观点来理解企业盈利。对于股东而言，股权的价值如何来估定。

　　案例：企业财务管理决策(微软、沃尔玛、上海汽车)