企业财务管理总经理研修班

企业财务管理总经理研修班
总经理财务管控上海研修班
            总经理的财务课程
            网址：http://www.shuf***/
【培训对象】

1、董事长、董事、监事

2、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监

3、其他高层管理人员

【联系方式】

上海财经大学商学院EDP培训中心
电话：021-60548463 13296028463 蔡老师 彭老师
E-mail：shufe_edp@12***
地址：上海市中山北一路369号

课程收益

1、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，有效掌控企业经营大局

2、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

3、强化现金流意识，提高资金运作效率

4、学会使用预算管理加强内部管理，提升资源配置效果

5、掌握主要成本的管理与控制方法，提升企业价格竞争力

6、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

【颁发证书】

颁发《上海财经大学“总经理的财务课程”结业证书》

【申请程序】

1. 填写报名申请表
2.资格审核：收到报名表，院方对学员入学资格审核通过后，向学员发出入学通知
3.缴费注册：学员收到《入学通知书》后，把学费汇入上海财经大学帐户，
4.报到通知：中心收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到时间和地点
学制：学期4天，学费22800元/人

【课程背景】

　　总经理的目标和责任就是将企业做大、做强，保证企业利润大化。至于能否实现，在很多情况下，很大程度上，则取决于其财务管理是否卓有成效。中国的许多企业，往往只注重经营风险，忽视财务风险。但是无论是资金链断裂导致猝死，还是在追求规模的过程中深陷泥潭，追根溯源，为致命的，都是源于企业财务风险防范和现金流管理的失败。

　　而身为公司的总经理，作为财务管理中的核心人物，怎样才能掌控公司的财务,怎样才能读懂财务报表,怎样才能降低成本,怎样才能规避风险都不是短期能解决的问题。本课程从实际出发，通过生动丰富的案例分析，结合当前企业做面临的财务挑战，从财务报表解读、财务分析、成本控制、预算管理、内控建设等不同角度帮助总经理从财务角度把握企业的运作、通过财务管理来提升企业价值。

您不得不参加的课程：

1、培养总经理的财务管理能力的课程

2、如何确保公司经营目标的实现，帮助企业渡过"严冬"

3、完善企业资本运营风险防范体系、建立有效的内部控制体系

4、为学员呈现实用的财务知识，有效的财务管理，深刻的财务分析

5、使学员能够将理论与实践并重

【课程大纲】

1.阅读和分析财务报表
 
2.财务会计与财务报表-经济事项如何反映在财务报表中

会计报表的构成
资产负债表、损益表的阅读和分析

资金流量和资金流量表的阅读和分析

会计报表之间的关系

如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险

案例分析：上市公司报表做假常用财务技法
  如何区分费用与资产
如何对资产来计价

如何估计资产变成现金的程度

如何估计资产变成费用的速度

如何应用权责发生制