优化仓库进销存软件的管理作用

物流管理的主要目标是实现低库存，低库存的目标是减少资产负担和提高存货周转速度。国外的物流仓库进销存管理软件系统一环紧扣一环，而我们是各管一摊，管供应的就只管供应，管销售的只管销售。因此打造仓库进销存管理软件系统的合作伙伴关系，优化库存管理，降低库存成本对我国物流行业来说已经是迫在眉睫了。

1.提高库存管理层次

全球经济一体化促使了企业间竞争的不断加剧，并逐渐由同行业单个企业间的竞争演变为由一系列上下游合作伙伴企业构成的仓库进销存管理软件系统之间的竞争。众所周知，库存管理在企业经营管理中处于重要地位，仓库进销存管理软件系统作为一种“扩展型”企业，库存管理在其运作中更为重要，原因是库存不仅影响着某一节点企业的成本，而且也制约着仓库进销存管理软件系统的综合成本、整体性能和竞争优势。因此，这种演变使得企业不能以各自为政、局部优的思想指导其库存管理，而应该更多地从仓库进销存管理软件系统企业伙伴关系的角度考虑其库存管理战略，从而推动仓库进销存管理软件系统库存管理思想和方法的进化，终提高库存管理的效益。

2.提升库存管理效益

我们知道，优化的仓库进销存管理软件系统库存管理有助于降低库存成本、提高综合生产效率、提高客户满意度和增加销售收入。因此，合作伙伴关系在改造和提升仓库进销存管理软件系统库存管理思想和方法的同时，也提高了仓库进销存管理软件系统库存管理的效益。

3.交易频率是选择合作伙伴的重要标准

实践中的合作伙伴关系是个发展的、动态的概念，它的不同程度对于仓库进销存管理软件系统库存管理也有不同的要求，从简单的信息共享到委托机制的决策，再到生产商使用为止都表现了仓库进销存管理软件系统库存管理在实践中的不同思想和方法。

目前我国企业在选择合作伙伴时，主要的标准是产品质量，这与国际上重视质量的趋势是一致的。然而，在交易量与交易频率这两个标准的使用上却明显存在偏激，许多企业都倾向于将单次高交易量的客户作为合作伙伴的选择对象，而忽略了那些低交易量、高交易频率的客户。从长远来看，企业与客户生意往来的频繁程度，对于合作伙伴关系的建立具有深远的影响。因此，对于企业而言，选择交易频繁的客户作为合作伙伴通常比选择交易量大的客户更容易成功，风险也更小。
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