Teasoon茶饮

我们的创始人江佳道在创业做Teasoon这个茶饮品牌之前，是一个律师。选择做这个品牌被动和主动原因各参半，被动因素来自于茶饮的市场环境，主动因素来自于律师出身的自身需求。在创立Teasoon之前做了市场调查，跑了很多城市，像成都、宁波、上海、广州、深圳等地方，对这些城市的茶饮品牌都做了考察调研。考察发现市场上有几个已经做的非常成功的茶饮品牌了，像做奶盖茶，水果茶加欧包之类。
    在众多茶饮行业中，江佳道不随波逐流，另开蹊径，瞄准了跟他自己本身比较类似的一群人，这群人差不多28岁以上，高端白领或者以上，像teasoon家店所在的4A级写字楼里面的PWC（普华永道会计事务所）、麦肯锡和大国企的员工。这样的人群已经接触过茶，对茶有一定的品鉴能力，同时具有较高的消费能力，能接受一定的品牌溢价，消费频次也比较高。这群人也是社会和家庭的中坚，对家庭中其他成员有很强大的消费导向作用。所以终给Teasoon的定 位是咖啡的替代品，星巴克的替代品。teasoon将会从一个新维度去复制星巴克曾经的品牌路线。
    Teasoon茶饮门店都是选在写字楼相对集中的地方，门店辐射半径一公里以内写字楼的上班族，每个门店的客源相对稳定。而茶饮行业其他的品牌门店选址都是以量为核心的购物商场之类，他们需要巨大的量的随机消费来支撑。市场上也有茶饮品牌会说自己是星巴克的替代品，但他们的产品更多的还是奶盖茶或者水果茶。如果你选择的对手是星巴克，你想以奶盖茶、水果茶或者再加上一些面包之类的吃食去取代星巴克的咖啡，那是不可能的。你提供的奶盖茶、水果茶、面包等，还是在用产品力或者产品的功能去吸引顾客，就是用好吃好喝去吸引年轻人。在这个层面上品牌的目标客户还是很狭隘的，面对年龄往上的商务人士会非常乏力。
    Teasoon产品目前主要定 位高端商务人士层面。所以Teasoon的奶盖茶销量只有总销量的30%左右，不像同行的茶饮品牌奶盖茶会占到70%到80%，Teasoon会刻意去限制奶盖茶的销量，因为我们要做产品区分。体现我品牌定 位的是我们的原茶，有两类，类是用盖碗冲泡的，不用壶，不带茶叶，90秒一杯，制作师亲手冲泡，非常具有仪式感；第二类是冰醇类，基底加冰，摇一摇使两者结合。因为Teasoon目标客户年龄相对大一些，无论是从健康还是口味考虑，原茶更加适合他们。
    商务茶饮连锁品牌 Teasoon 已于 2017 年 12 月获得由源星资本领投，东方富海跟投的新一轮融资，融资金额800 万元，整体估值近亿元人民币。Teasoon 曾于 2017 年 6 月获得峰瑞资本领投，唯猎投资和发现创投跟投的 800 万元融资，2017 年 2 月获得中金资本的天使轮融资。 Teasoon 在上海已开设 6 家门店，2018年将继续深耕上海市场，预计开设10~14家新门店，同时在北京，深圳开设1~2家体验门店。另外，Teasoon 还将进入预包装茶饮市场，研发了两款瓶装功能茶饮产品，目前正在试产阶段，预计过几天通过各类新零售渠道销售。也希望更多有志之士加入我们的行列，跟我们开疆辟土。
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