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随着经济的快速发展，商务、旅游、度假及宴请活动越来越频繁，社会对酒店的需求量在不断加大，客人对酒店的环境要求也越来越高。在酒店室内装修中，无论是新建项目，还是更新改造项目，怎样做到投入小，收效大，一直是酒店面临的难题。
我们经常可以看到很多酒店钱花了许多，工期拖了很久，但终的酒店环境效果并不尽入意，流线既不顺畅，运行成本又高。由于某一环节处理不当，一些酒店从一开始就留下了严重的隐患，而这些问题完全可以避免。是什么原因造成了这种情况的发生呢，我们将分几个部分来探讨这一问题，并建议合理的操作方法。
一、组建一个合理、的装修工程运行机构这个机构应包括：
A．酒店总经理
B．酒店工程部负责人
C．酒店咨询公司
D．建筑师(建筑设计单位)
E．结构、水电、暖通、消防、强弱电等专业负责人。(机电及设备设计单位)
F．酒店室内设计师(室内设计公司)
G．酒店室内灯光设计师(灯光设计公司)
H．艺术品设计师及供应商
I．酒店各使用部门的负责人(非固定人员)
这几个部分的选择直接关系到室内设计与装修的质量。 在这一构架中，A、B、I往往为既定的人员，其他部分则是经选择后确定的。其中各类设计师的确是关键中的关键，他将在很大程度上决定宾馆酒店项目成功与否。
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