随着经济的快速发展,商务、旅游、度假及宴请活动越来越频繁,社会对酒店的需求量在不断加大,客人对酒店的环境要求也越来越高。在酒店室内装修中,无论是新建项目,还是更新改造项目,怎样做到投入小,收效大,一直是酒店面临的难题。
我们经常可以看到很多酒店钱花了许多,工期拖了很久,但终的酒店环境效果并不尽入意,流线既不顺畅,运行成本又高。由于某一环节处理不当,一些酒店从一开始就留下了严重的隐患,而这些问题完全可以避免。是什么原因造成了这种情况的发生呢,我们将分几个部分来探讨这一问题,并建议合理的操作方法。
一、组建一个合理、的装修工程运行机构这个机构应包括:
A.酒店总经理
B.酒店工程部负责人
C.酒店咨询公司
D.建筑师(建筑设计单位)
E.结构、水电、暖通、消防、强弱电等专业负责人。(机电及设备设计单位)
F.酒店室内设计师(室内设计公司)
G.酒店室内灯光设计师(灯光设计公司)
H.艺术品设计师及供应商
I.酒店各使用部门的负责人(非固定人员)
这几个部分的选择直接关系到室内设计与装修的质量。 在这一构架中,A、B、I往往为既定的人员,其他部分则是经选择后确定的。其中各类设计师的确是关键中的关键,他将在很大程度上决定宾馆酒店项目成功与否。
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