来自金小指短视频引流软件项目总部区领导的分享

来自金小指13区经理带领5人团队的实战分享
有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；
苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
 
个个都是精英，每人月入1W+的奥秘，一般人我不告诉他；
 
企技由原来的6个人扩展到现在350人左右，经历三次扩张到现在的规模.公司从2018年开始进入短视频风口，截至目前有5年的短视频实战经验和丰厚的团队管理经验。下面是来自金小指项目的分享，一定要看完哦。
 
一. 如何带领团队？
在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的。就可以了解整个组织成员的工作态度。表不正，不可求。要让员工充满激情的去工作，管理者就要做出一个样子来。
1. 领导是员工的模仿对象。
2. 激励别人之前要先激励自己。
3. 要让下属，自己不能低效。
4. 塑造起自己精明强干的形象。
5. 做到一马当先，身先失足士卒。
6. 用自己的热情引燃员工的热情。
7. 你们干不了的，让我来。
8. 把手弄脏，可以激励每一个员工。
9. 在员工当中树立起榜样的人物。
二. 怎样培养精英？
1.对重要事物有强烈的感受能力，在事情发生时迅速了解状况，或者能预测即将发生的事情，这是一种敏感性。
2.在发现问题时，有站出来表达自己的勇气，有能够抗衡质疑，指责的力量，有解决的问题的信心。
精英意识的拥有者，本身都非常相信自己，肯定自己，在自己的擅长的方面，一定会发挥出重大的作用，这种强烈的自信，可以表现为自豪和适当的优越感。
如果只是拥有强烈的自信和自我的认定的话，那么这只是低层面的精英意识，高层面的精英意识，还需要具有社会责任感。
三．金小指项目能不能赚到钱？
就拿咱们区5个人的小团队来说：10天的时间能干到6万多的业绩。扣除所有员工的薪水，所占的房租水电费成本，技术部门客服部门人均摊的数据下，公司纯利润达到3.5万。
咱们总部在谷城县城当地的薪资3000左右待遇，一个业务只需要出10000业绩，底薪加上提成将近5000左右，剩下5000是你自己纯赚的。而他一个月只需要卖出4-5套软件就可以了，按照我们的拓客方式，成交方法，平均每周1-2套软件，这是非常简单的，毫无压力。在我们总部新人刚来个月就能完成6单左右。上班满3个月的员工月业绩可达到2-3万。年满半年的员工业绩都在3万+以上。假如你招10个业务员，你一个月可赚5000*10,也就是50000元纯利润，随着专业知识的不断积累和客户量的积累，你团队会逐渐发展为招代理商，那你就赚得更多了。
四：不会做？不懂怎么办？
我们会把总公司的盈利模式、运营体系，包括我们做短视频5年时间总结拓客渠道·拓客方法·成交方法·售后方法等都会毫无保留的复制给您全方位扶持。公司一直采用零售和招商这两种方式赚钱，简单单纯，不玩套路。相信在我们的带动之下，我们都能得到成长，您也一定可以。让咱们的团队不断壮大，实现共赢。
 
世界上没有不劳而获的成功，任何成功都需要经过磨炼，只有付出才会有收获，只有经过磨炼，才会成功！
 
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