帝诗卡特进口食品加盟店以服务为本

移动互联网时代的用户越来越懒，【帝诗卡特】线下被抑制的消费被。这在一定程度上重塑了人们的消费方式，甚至改变了产业格局，尤其是社区的零售生态。“过去年轻人到店消费，所以一切以店为中心进行运营，但是今天社区的商品和服务是以人为中心而组织的。这时，谁能更好地提供快速到家服务，谁家的生意就会更红火。”

如今社区内分布着三类小型零售店铺，分别是连锁直营店、加盟店和夫妻杂货店。直营店类似于打工，难以用心;夫妻店则受制于人力，配送力量薄弱。相比之下，加盟店老板有通过“触网”来改善经营的强烈意愿。

同时人力相对充足，在快速响应订单配送上有优势，帝诗卡特从组织结构和新零售模式开始，帝诗卡特调整以往陈旧的理念，用直通采购降低商品成本;用体验及智能模式提升终端销售;用互联网及移动互联模式增加销售途径及平台;用智能及大数据模式改变商品结构与终端结构，这，就是帝诗卡特砥砺打造的——新零售，新模式，新时代!

市场环境变化加剧了同业竞争，【帝诗卡特】社区零售业态的运营工作价值开始凸显，过去只需要等客上门完成交易即可，在加入了互联网的数据分析、营销推广和客观关系管理之后，社区零售可以通过自主的运营挖掘来提升交易额。

社区商业原本属于亲疏型关系经济，基本上每家每户都有各自熟悉固定的消费门店，可如今消费者在线上下单意味着将远离店主，同时专业连锁店取代了部分夫妻店，亲疏关系或被弱化，这时配套的社区零售商业服务将发挥价值。

若亲疏型关系的社区商业规则出现动摇，【帝诗卡特】在重新构建全新的社区商业规则时，比的就是服务态度和质量，随着社区商家的经营项目越来越多，帝诗卡特进口连锁除了重点的零售之外还会附加便民服务，服务更全面，态度更优质，消费者粘性更高。