趣购商城武汉招商总部

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降的总经理的战略安排。产品部成总经理可以依靠的部门。

她和各大区经理沟通推广处处碰壁，后来决定曲线救国，找了浙江省一个刚刚出道、野心勃勃的城市经理；同时一改产品部原来推广支持的角色，变身为市场推广主导：她策划市场推广方案，电话遥控落实，指导他攻城拨寨；产品部周末全员加班，时时跟进推广效果，及时给城市经理反馈增长数据；而城市经理稍有懈怠，就会收到她的追魂亡命电话。

短短两个月，浙江省单省月收入就过百万，其他大区坐不住了，主动申请资源重启推广；产品部一举变身为公司的核心部门，将公司市场推广的主动权牢牢抓到了手里；而在她的大力推荐下，那位城市经理被为大区总监，分管江浙等优势省份，她也借此获得了渠道的支持。

她为什么能够获得成功，因为她有大的格局，不拘于眼前的现状，站得高看得远才能走得更好。

“只有给公司创造利润才有发言的资格”她一直