亚马逊无货源精细化你的成功之路

现在的电商早已不是过去那么好经营，在全新的趋势下，想要实现真正的盈利，把那些钱装进自己的口袋中，精细化运营的作用就突显出来，那么要怎么做才能达到精细化运营呢？精细化运营标准有是什么程度呢，那下面这几点你可要好好把控。
1.产品成本
一开始我们做店铺的都不怎么精细化核算，自己的支出和收入有的都是算不清楚，大部分都是粗略扫过，表面上跟自己的同行有着不分上下的业绩，但是利润却少的感人，我们做跨境的一定要注意物流运费的成本，运费占的比率要大一些，基本上达到了30%左右，精细化物流方面很重要，无货源模式可以把商品直接发到国际物流中转仓，仓库会提出物流解决方案，节省物流费用。
2.精细化选品，加速资金周转
刚入亚马逊的小白基本都是先海量铺货，这个时候单品的出货量都不是很大，出货可能就是那么几个，这个时候就可以打造产品销量高的产品了，吧数据分析清楚，换掉一些滞销品，加快资金的流转速度，产品体积、重量，都是可以影响物流运费的重要原因，小产品可以有效的减轻运费成本，整体店铺的利润提高，我们可以借助易境ERP进行辅助，可以有效的提高铺货速度还可以让你少走一些弯路。
3.核心辐射发展、打造爆款
店铺当中有10个销量一般的商品也打不过两三个爆款，这句话运营都很清楚有爆款才能够带来销量，这个时候ERP就能轻易的帮你打造你商品类目里的爆款了，爆款是整个店铺的灵魂，可以说没有爆款商品的商家，不是个好商家，爆款增加的不只是销量，终增加的还是店铺的利润，同时成本也会大幅度降低，因此爆款必不可少。
现在是2019年，算是亚马逊无货源模式的开始，在运营方面还有很多机会，卖家要看到机会的同时抓住机会，同时付出相应的努力，学习新的方法和思路，该借力的时候要学会借力，学习别人成功的经验，扩充自己的思维，应用到亚马逊店铺的运营当中，扩大自己的利润，ERP是我们公司辅助软件有想学习的伙伴可以联系小编。