云品仓怎么加入 云品仓和唯品会的关系

云品仓近发展得这么快，唯品会100%投资打造的云品仓好做吗？我们运做云品仓应该怎么选择的团队和推荐人呢？
云品仓店主逆袭团吴玲\/信：13764085840 专注互联网落地实战团队，一切已结果为导向！
一直以自营姿态不断壮大的唯品会正在面临全新挑战：一方面，电商格局日趋稳固，流量瓶颈成为了所有从业者的巨大挑战；另一方面，后来者正奋起直追，微信生态电商正快速崛起，不断冲击唯品会电商平台第三极的宝座。其中，近期要上市的拼多多就是例证
今年5月15日，唯品会董事长兼首席执行官沈亚表示，正在积极推进如何从货架电商转型到社交电商。彼时有消息称唯品会正在通过与腾讯的战略合作积极探索社交电商新模式，在借助微信的社交属性获得巨大潜在用户的同时，唯品会将通过电商品类为其提供内容支撑，后续运营中也会将更多资源倾斜到微信生态中，探索如拼购等社交电商的新玩法。而如今云品仓的出现似乎证实了这一点。
云品仓是唯品会旗下的一个社交电商平～台，由唯品会创始人沈亚带领团队运作。了解云品仓之前，我们先看看它的母公司唯品会的成长历程:

2008年，唯品会在广州成立，并上线网上商城。
2012年，仅成立4年后在美国纽交所上市。
2013年，成为中国盈利的B2C电商，并保持一直盈利到现在。
2014年，入选中国企业500强。
2015年，高市值突破1000亿。
2016年，聘请周杰伦担任首席惊喜官。
2017年，腾讯，京东投资入股，开放微～信入口。
2018年，上榜美国《财富》未来50强。
十年间，唯品会一直保持高速的发展，已成长为全球大的品牌特卖电商

社交电商的优势：不囤货，不压货，不发货，不售后，是一种管道机制，努力之后，团队就属于你自己的，本身自带激励系统，这

个时候收入持续稳定，而且团队粘度大（社交电商的本身就自带激励系统），不在是原来的买卖关系，转变为大家是一个团队一起

发展！云品仓顺应时代发展方向、大势所趋：国家各大会议上均有领导人提出，早在2017年中国电子商务的发展已经远超美国，移

动电商正在逐步成为中国人的的消费方式。
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