罗南运输公司哪家好|罗南德邦物流36336579

战术规划是指在具体的实施战略过程中，采取因地制宜的战术策略，应对风险的重要战术就是采取柔性化的管理模式，这些柔性管理模式包括柔性产能，合理增加柔性库存，增加柔性供应商和增加柔性供应商和增加提前柔性，通过这些柔性化管理，实现对不确定的市场需求与供给的快速响应，在收益相同的情况下达到降低风险的目标。

提供柔性产能

产能是指在一段时间内的生产能力，具体时间性，传统观念认为，产能过剩往往会导致企业的巨大损失，作为一种战术选择，提供柔性产能通常可以降低过剩的风险和物料流动的供应延迟风险。

合理增加柔性库存

库存是企业应对外部不确定需求的重要手段，柔性库存是在订单或提交前以提前生产的额外库存，对于供应链中物流流动的供应中断，如果能以合理的置信度测出适当的库存量，就可以减轻供应中断的风险。

增加柔性的供应商

提供双源和多源的供应渠道，增加供应商的产量柔性，是提高供应网络稳健性的主要途径。