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国家标准指出，VMI是按照双方达成的协议，由供应链的上游企业根据下游企业的物料需求计划，销售信息和库存量，主动对下游企业的库存进行管理和控制的库存管理方式，VMI是一种以用户和供应商双方都获得低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库，并不断监督协议执行情况下和修改协议内容，使库存管理得的持续改进的合理性策略。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的，有代表性的库存管理思想，目前，VMI在供应链运作中的作用十分重要，被越来越多的企业所重视。

1，实施VMI策略的前提

VMI不同于以往任何库存优化模型与方法，以为的库存管理理论与方法是站在使用者的角度，始终没有跳出这个范围，VMI是把库存管理的决策权交给了供应商，对供需双方来说都是挑战，实施VMI策略是必须做好两个前提，一方面，VMI需求供应链提供足够透明的库存变化信息，以便供应商能及时，准确地做出补充库存的决定。

另一方面，需求方应和供应商共同建立在VMI执行协议框架和运作规程，建立起对双方有利的库存管理前提，库存信息管理在VMI中具有重要意义，仅靠传统的人工管理方式已无法适应其要求，必须依靠 先进的信息技术，建立起先进的VMI运行平台。