半导体行业erp管理系统的实施方式

　　因科技日益发展，半导体行业日益发展，在市场定 位上，国内半导体设计公司扎堆中低端市场，PC、手机、服务器三大主流市场以及CPU、手机基带、存储三个主要芯片等。

　　半导体行业具有以下特点：1、技术不断升级，性能不断提升。 2、起始研发成本不断提升，进入门槛提升。3、规模优势起来后，边际成本降低。

　　在这个大数据时代，企业若是想要获得快速且稳定的发展，erp管理系统是非常稳妥的一种方式。而我们在实施erp管理系统的过程中，选择正确的实施方式是非常重要的。那么erp管理系统的实施方式有哪几种呢?下面上海悠远ERP系统小编为您介绍：

　　erp管理系统的实施方式：

　　1、“蹲点式”实施

　　这类实施形式就是实施顾问会在项目的一整块实施阶段里，都呆在公司里，协助公司用户，一块儿开展需求调查、基本资料梳理输入、编码标准制定、业务流程再造、系统模拟运行这些。 也就是说，在erp管理系统项目实施的过程中，实施顾问会给予全程的培训方案。

　　2、“滚动式”实施

　　这类方式也称之为流动式实施。这类实施方式的话，实施顾问不会在公司中持续的驻扎。而是每一个星期来个一到2次，为企业客户分派工作并检查工作进展 。这种方法，因为erp管理系统顾问沒有全程给予指导，因此，用户在平常的工作上，如物料编码或是业务流程再造的过程中，可能会走冤枉路，而且，效率也不会很高。

　　综上所述，就是erp管理系统的实施方式。就这两种方面而言，erp管理系统采用蹲点式实施成本要比滚动式实施要高一些，但是可以确保项目有关业务，提升项目的总体进展和作用。不管采用哪种实施方式，终究还是要看实际的执行状况及其实行结果，因此，大家可以根据自身的实际情况及需求进行选择即可。

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