集成电路ERP系统实施完成后需要做什么

　　上篇文章介绍了集成电路实施sap系统前需要准备的工作，今天我们来说一下集成电路ERP系统实施完成后需要做什么?上海悠远作为一家专业的erp系统服务商来说说这个问题。

　　企业实施ERP系统后要做什么呢?这个问题看似很简单，很多企业的负责人会回答：用了就行了呗，其实不然，下面小编就分两种情况来说明。

　　如果当前企业ERP已经覆盖了全部，那么后续的IT工作很简单了，应该有两个部分，一部分是现有系统的优化，这部分工作肯定涉及到原有系统设计的合理性问题，例如，成本归集口径的问题，成本分摊的标准问题，这个是很多企业遇到的问题，往往由于初期实施时，没有考虑清楚管理思路，导致成本模型不合理，科目设置太细，以至于后期使用繁琐，数据录入工作复杂，工作量增加。而这些问题也会渐渐驱使用户去思考，他们会在使用IT系统的过程中，变得更加理智，也会客观看待IT系统，不断发现IT可以给企业带来的帮助，也会不断优化成本管理方案。

　　如果当前企业的ERP没有覆盖到企业管理的全部，就说明这个企业的信息化工作还有很多工作要做，这个时间，一个完整的IT规划就显得非常重要，根据IT规划，根据企业的管理要求，逐步实现全部业务管理的IT支撑。

　　这部分工作看似简单，但是怎样推动这部分工作是信息部门所面临的问题，每个部门都有需求，怎样平衡业务部门的需求，确定实施的优先次序?即使确定了各个业务部门的需求，选择了具体的产品，而要将这些不同的业务，不同的产品实现有序的信息交换和传递，这是IT规划的核心，也是项目实施的重点，否则新的信息就会出现。而目前的实际情况是，出了一些外资企业外，多数企业处于第二种状态，还处于一个完善阶段。

　　所以需要看目前你的企业是属于哪种情况?具体情况具体分析。以上就是上海悠远总结的关于集成电路ERP系统实施完成后需要做的事情，想知道更多内容来说明查看相关信息吧!