集成电路SAP business one的实施流程

　　2020年，中国集成电路设计业取得了令世人瞩目的重大进步，这是大家共同努力的结果。到2035年，我们要实现将中国初步建成社会主义现代化强国的目标,集成电路产业担负着伟大而艰巨的任务，尤其是芯片设计业,是集成电路产品研发的主力军，责任更是重大。很多企业在选择sap实施系统。

　　为了帮助企业客户更好地理解SAP Business One的实施过程，它借用上海悠远多年SAP business one实施经验创建了快速的实施方法(前称为SAP AIP)，这套方法推出后，已经运用在全球数千个实施当中，并成为SAP Business One 标准的成熟业务实践实施：

　　集成电路SAP business one的实施流程可以简单划分为5个阶段：

　　阶段1：项目筹备

　　在这个阶段，实施团队将准备和组织项目启动会议，同时检查初始计划并且准备开始SAP Business One的实施。 在启动会议上， SAP 实施团队将讨论项目计划，及公司必须挪用的时间和资源。同时，也识别项目各个参与者的角色和职责。此外，应该交付 SAP Business One 软件并完成测试系统的初期安装。

　　此阶段一般在5 天内完成执行。

　　阶段2：业务蓝图

　　在这个阶段，将有一个由不同的关键角色(stakeholders)组成的需求研究小组去定义项目目标、范围和实施时间表。在识别和分析企业的业务流程和各别功能需求后，举行讨论会汇总所有需求，并在有需要的时候修正整个项目进度表。讨论后即可制订业务蓝图，详细记录需求讨论会中汇集的结果。业务蓝图将成为接下来项目实施阶段中的技术和功能性指南。

　　此阶段通常在4天内完成执行。

　　阶段3：项目实现

　　项目实现的目标是基于业务蓝图去实施所有的业务流程需求，以及在过去阶段中所收集的和业务蓝图中记录的技术要求。SAP顾问会验证和更新配置并演示流程，并协助企业项目团队进行集成测试和草拟终用户的操作手册。

　　此阶段通常需要一个半星期完成执行。

　　阶段4：上线准备

　　这个阶段的目标是完成上线前后的准备(包括用户和系统管理员的培训、系统管理和系统切换的有关工作)。如果成功地完成这个阶段，SAP B1系统将被作为可用于生产的系统环境而准备启用。

　　此阶段通常需要5左右完成执行。

　　阶段5：上线和支持

　　这个阶段的目标是将系统转入上线状态，转入实际的系统运行。这个阶段重要的工作包括建立产品的支持、监视系统的交易和优化整个系统的性能。除了进行持续的终端用户培训，还需制定计划并不断复核及改善业务流程。

　　此阶段一般会在4天内完成执行。

　　上海悠远信息技术有限公司是国内专业的信息化整体解决方案供应商，团队专注于企业信息系统的咨询、实施服务及设计开发服务十八年，提供全球先进的SAP中小企业管理软件及企业信息化解决方案。公司拥一个完整的服务团队体系，依托数年ERP行业的实施及研发经验，基于SAP系列产品为核心，以一体化产品体系支撑企业管理各级应用, 帮助广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。悠远取自《中庸》“悠远则博厚”，秉承“至诚双赢，博厚悠远”的核心理念，与企业共赢，共生，共同前行，共同成功!