半导体行业如何通过ERP控制企业运营成本

　　产业升级，中国由制造业大国向制造业强国转变。半导体行业主要是做集成电路、消费电子、通信系统、光伏发电、照明应用、大功率电源转换等领域。如二极管就是采用半导体制作的器件。无论从科技或是经济发展的角度来看，半导体的重要性都是非常巨大的。

　　“随着市场竞争加剧，客户对产品提出了更高要求。为了满足数字化领域的各项新技术要求，提高ITS能力，兆易创新必须重新优化业务流程，建立数据驱动型企业，从根本上改善运营效率，提高管理水平。”

　　ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。同样，ERP的成本系统也不是仅仅停留在能够完成计算机的成本记录、归档等传统任务，更多的贯穿于ERP成本管理中的其实是管理会计的原则和思想。

　　ERP系统能够反映的成本类型，主要包括材料成本，直接人工费用，制造费用，销售成本，管理成本五大块;其中，材料成本是很重要的，其余则与工作定额标准控制或者物耗有着直接的关联。在MRP计算过程中，所涉及到成本管理的几个模块主要有采购管理、库存管理、车间管理(包括生产加工计划)、生产领料定额等。站在生产制造的角度来看，以上所涉及的几项成本控制主要是在制造成本方面，一个产品除了原材料的成本外，主要的是控制好制造费用，它对于提高产品的市场竞争力起着关键作用。

　　在整个ERP控制的核心部分，影响到一个产品的市场定价的主要因素包括两个方面，一个是采购的物料成本，一个是生产制造的费用。

　　采购物料的市场价格

　　材料的价格应该瞄准国内和国外两个市场，特别是在人民币不断升值的国际环境下，进口国外的材料更有利于降低采购成本，要改变依托单一的供应商供货的模式，不断发展新的供应商，同一材料选择多家供应商，对于需求较大的大宗材料可以采用竞标的模式来确定新的供应商。

　　这篇文章上海悠远简单介绍了半导体行业的基础知识，如果您对这个领域感兴趣，欢迎留言沟通讨论。具体业务分析的续集文章正在撰写中，如果你希望看到什么具体环节的整理分析?也请留言。感谢您的阅读。