集成电路EPR为什么说解决了管理者存在的问题来瞧瞧

　　今年来，各地围绕数字经济，结合区域发展，制订出台政策，加快推进数字产业布局，培育产业发展新动能。各地加快工业互联网平台建设，以数字技术融合应用推进传统制造业数字化转型和改造提升。集成电路产品更新换代速度快,除了成本控制外,更希望达成缩短产品，所以直接产生了集成电路EPR

　　erp集成指的是仅需在门户登录一次,就可以访问被授权访问的栏目或其他应用;它的集成的安全机制保证数据的完整性,确保企业业务正常运作，这个曾经很神秘、动辄上千万投入的管理工具，现在也已经被咱国家山寨了。国产的K/3、U8等系统虽然相比SAP还比较单薄，但已经可以用了，价格相当优惠，不少稍微有点规模的设计公司已经开始采用。不过观望的也不少。

　　管理是人来实现的，工具就是工具，它只能为我们服务来提率。真正的情况是这样，当业务复杂到一定规模的时候，就会发现：原来人工管理的生产、仓库、销售间的数据开始混乱并相互脱钩，成本很难核算，财务结算只能算粗帐，产品批次的可追溯性很差，日常的管理审批过程太复杂。这时候，就能体现出EPR的作用。

　　目前管理者出现的管理困扰稼动率低，产能紧张?产业链瓶颈?产品研发的延期?协同办公效率低下。

　　集成电路EPR给出的解决方案是提高产业链上下游管控力，协同设计标准化，透过智能化生产解决积压需求，提升封测厂运作状况，透明生产，远程监控及时生产。

　　上海悠远拥一个完整的服务团队体系，依托数年ERP行业的实施及研发经验，基于SAP系列产品为核心，以一体化产品体系支撑企业管理各级应用, 帮助广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。