随着信息化技术的发展,市场竞争全球化的不断深入,使得越来越多的企业开始向“项目管理型企业”慢慢地转型。无论是什么领域的何种企业,整个生产运营过程都是以项目的管理和实施为中心来进行。因此,可以明确地说明,一个项目管理的成败直接决定企业运营流程的成败。与此同时,许多企业的项目管理失败的实例,也说明了科学的项目管理方式可以有效地避免错误的运营。因此,在这个信息化时代,信息化的项目管理方式是有效的管理方式,企业可以通过先进的信息技术以及先进的科学管理理念开发出一套信息化的项目管理软件来帮助企业进行项目管理。
通过项目管理软件,企业项目管理逐步地从理论走向实际实施。由于企业规模的增大,项目的增多,关于项目的信息变得越来越庞大,这样给工作人员增加了大量工作,带来了沉重的负担,项目管理软件的建立,轻松方便的帮助解决了这些庞大的信息问题。项目管理系统能够及时、准确地提供给企业内部所需要的信息,成功地将企业的多项目信息资源进行统一的管理,并实现快速查询,从而提高了项目实施的效率和质量。
对项目管理软件的选择也是有一定的标准,如下:
1.项目管理软件确实能够提供大量的信息和众多的功能,但是有时可怕的数量也会导致危险局面,所以在使用项目管理软件时应考虑避免一些对完成项目毫无益处的功能;
2.由于不同的项目其文件编制和联机帮助功能质量差别较大,在使用软件时候应注明数量、质量以及对高级性能的说明水平;
3.在选择软件时也要考虑到系统是否具备项目组织所需要的所有功能,以免使用时给企业带来麻烦;
4.要考虑软件的操作的简易性,如果操作起来比较麻烦,会降低项目的实施效率;
5.更要考虑软件与其他系统能否兼容,它的兼容能力如何等;
6.考虑到软件的安装对于计算机硬件和软件的要求等;
7.软件的安全性。对于任何软件其安全性能都很重要,因为它关乎大项目的安全性。
以上就是在选择项目管理软件时所要注意的事项。项目管理软件是一种新兴的管理软件,在20世纪我国就已经接触到项目管理软件,到了90年代,为了与国际接轨的需要,国内许多企业接受了国外的项目管理思路,引进了信息化的项目管理软件,现在国内运用项目管理软件的企业一直在不断的增加。项目管理软件它着重以项目的实施环节为核心,利用先进的网络计划技术,对项目实施过程中的费用情况、进度等进行综合管理,主要功能包括:进度计划管理、资源管理、费用管理、报表生成与输出管理和辅助功能等。从某种意义上说,项目管理软件就是对项目实施中项目的进度、费用、风险、质量等各个方面的相关应用软件的总称。
本文摘自:erp管理系统 http://www.di***.cn
酒店管理软件在我国的应用现状和发展前景
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