线上线下成本倒挂 线下红利期到来了

如今，微信月活用户已经到了10亿，用户高增长的红利期已经过去，根据产品的生命周期，到了成熟期这个阶段的产品主要该想两件事情：
一是如何大程度的变现，提高单用户的ARPU值。
二是下一步如何走，是预备新平台，还是想办法延缓现有产品的生命周期。
对于把连接一切作为战略的微信而言，小程序正是这两个阳谋的结合体。互联网的下半场，整个行业进入了一个混沌的时代，也就是生态发展。

在互联网高速发展的时代，互联网企业经过高潮的发展期，这一代的互联网企业，开始进入一个滞长期。只有和传统产业的结合才是新机会。
，流量也开始出现新特征：垂直化和个性化。像一些垂直场景，比如教育，健身，旅游这样一些垂直化的场景，成为新的流量源。

第二，很重要的特征：线上线下成本倒挂。线下红利期到来了。今天到处刷屏的新零售，到处看到的娃娃机，到处看到的橙汁机，椰汁机，自行车。它们的本质是什么？其实就是流量。
手机的普及，使得线上线下一体化。线下获取一个用户成本，变得比以往更低了。反而，互联网上购买流量的成本，变高了。
谷歌去年，光预装谷歌浏览器花的成本是12亿美金，占了整个收入的12%。连这样的巨头，掌握着整个生态，流量上还花了如此大的成本。再看看Oppo、Vivo的崛起。其实也是靠线下的流量去和互联网公司产生的竞争。
微信互联网已成为事实，所以小程序是未来10年大的战场，也是新零售佳载体。