商业咨询 解答您的疑惑
商业咨询:战略规划、模式重构、产品重塑几个版块。
商业咨询是一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力,又称输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(输出变量),因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。
未来规划
互联网是“赢者通吃”的时代,企业绝不能以仅仅超过行业平均发展速度而安心,如何通过互联网商业模式的重构,来赶超对手,是很多传统企业家转型面前的挑战。
互联网带来信息、渠道、产品、服务等商业井喷现象。面临纷繁复杂、瞬息万变的互联网时代,传统企业如何才能拨云见日,找到适合自身的商业模式,成功转型?
您的疑惑
增长:
如何借助互联网保持企业业绩成长?如何通过商业模式创新实现企业“指数级增长”?
成败:
企业互联网商业模式战略成功的关键是什么?
核心竞争力:
如何扬长避短,借力企业核心竞争资源和能力?
风险:
创新突破的同时如何稳健发展?
我们的目标
论证完善、支持决策:
发掘企业实现跨越式发展、指数级增长的商业模式。
目标一致、宣贯执行:
制订战略规划、运营规划和制度体系,统一思想,宣贯执行。
整合资源、共建生态:
借助天壹在互联网生态系统的平台;资源优势,提供资源整合增值服务。
天壹科技 商业咨询 解答您的疑惑
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