仓库该如何管理

仓库说好管也好管，说难管也难管，首先应理清思路，弄清楚几个基本问题:
“物料”是什么？“仓库”是什么？
“物料”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。

钱放在家里不能增值，钱要通过使用或投资流动起来，才能产生价值。同样，物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，都是公司财产的巨大损失!

库存的ABC管理原则：
　　A类物料的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%;
　　B类物料的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%;
　　C类物料的数量可能占库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。
　　因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A、B两类物料。

“六不入”原则：
　　①有送货单而没有实物的，不能办入库手续;
　　②有实物而没有送货单或发票原件的，不能办入库手续;
　　③来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续;
　　④IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续;
　　⑤没办入库而先领用的，不能办入库手续;
　　⑥送货单或发票不是原件的，不能办入库手续。

“五不发”原则：
　　①没有提料单，或提料单是无效的，不能发放物料;
　　②手续不符合要求的，不能发放物料;
　　③质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放物料;
　　④规格不对、配件不齐的物料，不能发放;
　　⑤未办理入库手续的物料，不能发放。

语音系统关键词：
上海日趋语音拣货系统、语音拣货系统供应商集成商、语音拣货系统软硬件有哪些
上海日趋语音拣选技术、语音拣选系统集成商、上海日趋仓储拣选语音技术、语音拣选系统品牌、语音拣选设备品牌、语音拣货系统设备技术、哪些公司在用语音拣货系统、上海日趋第三方物流仓库拣选作业技术、国内仓储语音拣选系统有哪些
仓库语音拣选分拣典型案例、WMS仓储拣货系统、上海日趋、日趋技术