完善生产计划管理体制促进机械企业实现均衡生产

均衡生产反映了机械工业企业产品生产过程的客观要求
机械工业产品具有加工装配性质，其生产过程是在分工基础上进行协作的过程。企业各个生产单位以及职能部门分工协作，承担完成产品生产的不同作业活动。生产技术准备部门负责全部生产技术准备工作；基本生产车间承担直接对劳动对象进行加工并把劳动对象改变为工业产品的基本生产过程；辅助生产部门承担为保证基本生产车间正常生产的辅助生产活动；生产服务部门承担着为基本生产和辅助生产服务的生产服务活动。因此，机械工业企业的产品，是企业各生产部门、各职能部门通力合作和企业全体职工共同劳动的成果。工业产品生产规定各在技术上的有机联系，决定了各个生产单位和职能部门工作上的有机联系。每一个生产环节和职能部门的活动是相互补充和彼此依赖的，这就要求每一生产环节都能在一定的时间内生产出一定的数量的产品，才能保证生产过程连续、有节奏地进行。
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