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浅析供应链管理理念下的生产计划特点的四个方面

更新时间:2014-05-16 14:38:39 浏览次数:137次
区域: 上海 > 杨浦 > 五角场
信息反馈机制多样化
有效的监督机制是企业计划能否得到贯彻执行的基本保证。企业要进行有效的监督控制,必须建立一种信息反馈机制。过去,传统的企业生产计划的信息反馈机制是一种链式反馈机制,信息反馈是企业内部的一个部门到另一个部门的直线式传递,由于递阶组织结构的特点,信息的传递一般是从底层向高层信息处理中心反馈,形成和组织结构平行的信息递阶的传递模式。而供应链管理环境下企业信息的传递模式则不同,以团队协作为特征多代理组织模式使供应链具有网络化的结果特征,因此供应链管理模式不是递阶式管理,也不是矩阵式管理,而是网络化管理。生产计划信息的传递不是沿着企业内部的递阶结果,而且沿着供应链不同的节点方向传递。为了做到供应链的同步化运作,供应链企业之间信息的交互频率也远远高于传统企业间的信息传递频率。因此,供应链环境下的信息反馈采用的是并行化的信息传递模式。
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