生产车间物料管理排程计划

管理符合JIT的采购流程。用APS的一揽子采购订单和看板来补充需要的物料。物料可以直接送到车间仓库或主仓库。
可以用下面的方法达到JIT环境。
首先集中于A类物料。这是反映大价值的物料，也是可以能取得大的改善的地方。可以对A类物料用减少批量订货天数来提高物流的周转指数。对C类物料较少的改变，这样每年的行动信息就不会大量增加。然后，用一揽子采购或用非传统的采购方法，如供应商承诺计划来采购C类物料，而不用频繁地下达订单来购买价值较低的物料以满足JIT生产。
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