管理生产车间计划定义管理

管理库存物料的出库和入库。如果在确定承接订货的阶段能大致估计出各种必要物料的需要量，筹划补充库存，在设计期间能使需要的物料验收入库，从而避免发生库存不足或者库存过剩等现象，那就可以大大提高库存物料管理的效率。采用了这种方式，即使订催缴数量增加，也可以用同样的方法分别按照物料的种类和时间估计到各种物料的需要量，然后再加以汇总，并在具体安排过程中把某种程度的安全率考虑进去，就能使各种库存物料经常保持适当的数量。这就要求用计算机把承接订货的情报同预测的准确性直接结合起来，再与出入库的在线管理联系起来，那将会进一步提率。
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