系统可以为计划管理人员定期地输出关于要求采取措施的报告,通常可以每天产生一批。但不同的业务可以根据不同的用途采用不同的时间间隔进行处理。例如,车间生产指令可以每班重新审查一次,以保证车间调度计划的优先顺序合理有效。而对供应商交货信息,每周重新审查并处理一次就完全可以了。有些信息则一定要由系统及时输出,因为晚了就可能来不及采取相应的措施了。例如,因需求变化而要取消一份已下达的采购订单,及时得到这个信息就能尽快地采取措施取消订单,而例如晚了24小时才知道,可能就无法取消这份订单了。
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