计划管理车间排程生产计划质量管理

原材料/采购件 分为批量、安全和预计三类库存。批量库存同成品库存一样，两者差别在于原材料/采购件的费用只包括材料费用和运费。为了防止拖期交货、拒收和计划变更。有时安全库存根据安全提前期估算，如果安全提前期按一周计划，那么安全库存就是一周内生产消耗的材料费。原材料和采购件的预计库存通常满足供货中断时期的需求。如果供应商的停产和气候情况造成交通中断，都有可能导致供货中断。估计供应商将提高价格或由于其他原因而造成中断。对这种也可以增加库存。
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