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所以我的选择这是我跟大家讲的个价值观，我们依然要保持技术和产品的研发和创新，我们依然希望作出在行业里领先的或者是别人没有做出来过的产品，我们希望通过我们的产品持续地给我们的用户创造价值。所以我很少在公开场合去谈这些大词，我从来不谈生态，我也不谈平台，我也不谈闭环，我只谈拥护和产品。
这个网建成之后，意味着京东商城在中国已经拥有了“三张大网”。张大网是常见的B2C的网络，仓配一体化的，B2C模式。第二张大网是以大家电为核心的大件送货仓，一旦我们把第三张网——生鲜的冷藏冷冻的仓配一体化网络建成之后，京东商城将成为全球拥有三大仓配一体化网络的电子商务公司。随着我们三张网络建成，公司成立了一个全新的事业部——生鲜事业部。这个部门有两个核心的职责，一是做自营生鲜，要协助运营体系把覆盖全国的冷藏冷冻仓配一体化网络搭建起来，把大量的商家招进来，未来生鲜我们在自营以外重点要通过服务我们的合作伙伴，像永辉超市，天天果园，提供他们覆盖全国的冷藏冷冻仓配一体化设施和服务来服务终端用户。第二，这个事业部要在全球去寻找发现有品质保证的、还没有进入中国的这些特色生鲜食品，要把这些品牌找出来，引入到中国来，让中国人也能够享受全球的、安全的、高级的、有品质的食品。
三是，随着原材料和能源成本下降，人民币适度贬值，以及融资成本的下降，给企业的投资创造了非常好的窗口期。苏宁正在大力发展的苏宁广场、云店、易购服务站、社区网点、物流基地、数据中心、酒店、住宅、影院等各项基础投入迎来难得的低成本扩张期。此外，苏宁投资集团也可以借此把握低成本的窗口期，完成一轮市场逆袭。
柳传志认为，2016年在新的环境下，对于中国企业家群体来说，面对的大挑战是不确定性，这不确定性源自于中国不断调整的政商环境，尤其在企业达到一定规模后。这要求企业家的价值观、思维和观念也要不断更新。
个方向，我们要从个人安全走向企业安全，社会安全甚至是国家安全，我们要保护更大的网络不被，不被其他国家攻击，要保护整个将来社会基础的运行平台在互联网上能够有序运转。我们要保护很多企业的安全。你会发现，在下一个十年，我们把安全往下深探，我们可以让360的价值更大，甚至和越来越多的公司，社会机构，政府单位可以更紧密地结合在一起。
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