携手鼎捷 强强联手迈向智造

　2015年9月9日，大凌实业携手鼎捷软件举办的“E10管理软件项目启动仪式”在广州大凌实业股份有限公司(以下简称大凌实业)会议厅隆重举行，标志着双方携手合作的E10信息化项目正式启动。大凌总经理凌代年先生、财务总监吴庆春先生携各部门管理者出席启动会现场，鼎捷软件广佛事业部副总经理陈小美先生及咨询部经理吴立俊先生率顾问团队受邀出席本次启动会。

　　广州大凌实业股份有限公司自1992年成立，是一家集图像采集产品设计、制造和销售于一体的高科技企业，拥有40多项具有自主知识产权的关键技术。大凌实业不仅在广州经济技术开发区东区建成占地面积50亩的大凌工业园，还在香港设子公司，并于深圳、上海、北京、青岛、厦门等国内一线城市设有办事处。

　　置身于互联网快速发展的大时代，电子消费品领域革命迭起，消费者不断提出随时随地拍摄更高画质视频和图片的需求。一方面是激烈的产业环境与越来越高的消费需求，一方面是亟需更新的内部管理，大凌实业毅然选择了信息化变革发展，携手鼎捷E10管理软件，旨在全面提升企业管理效能。

　　值得关注的是，本次大凌实业选择的E10管理软件，是一个以企业经营为视角，以实现企业应用效益为目标，而且可量化实施效果的管理软件。鼎捷E10通过价值引导帮助企业聚焦经营管理议题;通过方案的支撑协助企业做到精进管理;通过技术创新帮助企业在执行过程中持续改善，恰好满足了大凌实业在外部环境竞争加剧、内部管理瓶颈凸显现状下的经营需求。因此，面临“工业4.0”与“中国制造2025”提出的“智造转型”挑战，大凌实业选择与鼎捷软件一起促成信息化的发展大业。

　　立足企业自身管理特点，重新梳理流程，做到驱逐管理雾霾，持续优化管理，从而带来可量化的实施效益，是本次鼎捷E10在大凌实业全面实施的重中之重，亦是双方启动这一项目的共同愿景。启动会上，双方领导分别代表公司进行致辞，对项目启动表示衷心的祝贺与热烈的期望，并针对项目合作提出了高要求、高标准。通过E10管理软件的导入，大凌实业希望由此引进更为科学的管理流程与管理思路，逐步实现研发设计生产一体化，业务财务一体化;达成更为精准的成本核算，并对成本进行分析;完善物料需求计划流程，实现快速模拟与安排订单的计划;整体上搭建起一个快速实时可追溯的运转流程。

　　鼎捷方面表示，公司将全力以赴帮助大凌实业提升管理效能，用信息化的力量为大凌实业的基业长青提供有力支撑。顾问团队将以信息系统引导制度之建构，依托流程优化BPM的方式，与企业一起重新整理企业S.O.P和业务蓝图;一次导入，建构健全完整的企业流程;透过信息系统，把企业内部可能掌握的资源，做一番整合的规划，达到资源分配优化和企业经营价值大化的目标。

　　基于双方的强强联手，可以预见，鼎捷E10的成功上线将为企业构建起一座庞大的数据库。而系统数据无疑将成为企业运营的一面镜子，对实际运营的方方面面做出更快、更真、更准的灵活反应。

　　时值“工业4.0”蓄势待发与“两化融合”火热进行之际，大凌实业运用鼎捷E10管理软件，改善管理流程及作业方式，监控相关的指标，提升相关管理及作业能力，确保战略执行力，支持企业战略，将成为下一个迈向智造的中国制造标杆企业!
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